房產(chǎn)中介公司-薪酬計(jì)劃

1、第1頁共5頁密級(jí)★期限：緊急程度：XXXXX有限公司有限公司營銷部基層員工及基層管理人員福利待遇及傭金計(jì)劃營銷部基層員工及基層管理人員福利待遇及傭金計(jì)劃1、目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理，建立科學(xué)的薪酬制度，從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2、適用范圍：營銷部（住宅與商業(yè)）全體基層員工（資深客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、高級(jí)置業(yè)顧問、置業(yè)顧問）、基層管理（分店經(jīng)理）、中

2、層管理（區(qū)域經(jīng)理）。3、業(yè)務(wù)范圍：居間、租賃、抵押、按揭（包含代辦）、分銷等所有的業(yè)務(wù)類型。4、基本概念4.1分店：所有物理意義的店鋪及分組，統(tǒng)一稱為“分店”。4.2計(jì)提管理提成條件：級(jí)別為分店經(jīng)理級(jí)（含）以上，并經(jīng)公司批準(zhǔn)獨(dú)立帶領(lǐng)營業(yè)隊(duì)伍開展業(yè)務(wù)工作。5、底薪構(gòu)成表：基本工資崗位工資其它補(bǔ)助職級(jí)薪級(jí)基本工資崗位工資職務(wù)津貼加班費(fèi)通迅補(bǔ)助交通費(fèi)餐費(fèi)保密津貼駐外津貼績效合計(jì)職位名稱187012250501081200置業(yè)顧問2870162

3、1001001681400高級(jí)置業(yè)顧問38703621001001681600客戶經(jīng)理基層職員48705621001001681800資深客戶經(jīng)理基層管理11000643200239100501681003000店面經(jīng)理中層管理1120015454002871501001681504500區(qū)域經(jīng)理高層管理8000營銷總監(jiān)高層管理人員：參照集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第3頁共5頁4500160000（含60000）30%450060001以上35%說

4、明：6.1.1以當(dāng)月結(jié)利值為基礎(chǔ)，以階段遞增計(jì)算確定個(gè)人傭金提成比例。6.1.2每宗成交的計(jì)提比例按上述表格對(duì)應(yīng)計(jì)提比例，不因業(yè)務(wù)人員的晉升或降職而變化。6.1.3管理人員個(gè)人開單按管理傭金基率計(jì)算提成，不再計(jì)個(gè)人傭金提成.6.2基層管理（分店經(jīng)理）人均比例該階段傭金基數(shù)05000（含5000）4%020050017000（含7000）6%12070019000（含9000）8%160900112000（含12000）10%300120

5、0120000（含20000）11%8802000140000（含40000）12%240040001及以上13%最低基本人數(shù):6人，每超編1人增加6000元考核任務(wù)單店單組71雙組616.3中層管理（區(qū)域經(jīng)理）完成任務(wù)百分比例提成比例060%1%6180%1.3%81%100%1.8%101%120%2.0%121%150%2.2%151%200%2.5%201%以上3.0%說明：6.3.1計(jì)算提成的基數(shù)是各區(qū)域經(jīng)理所轄區(qū)域當(dāng)月的結(jié)利