施工總平面圖設計

1、現場管理現場管理施工現場管理的目標是建立一個有序、文明、安全、環(huán)保的施工現場，管理要點包括：1、根據施工組織總設計要求，按施工總平面圖規(guī)劃分階段實施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理。2、對環(huán)境因素進行識別，掌握環(huán)境信息，采取應對措施，保證施工現場及周邊環(huán)境，材料、設備、成品保護得到有效控制。3、建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實防范范圍和責任，檢查和救護系統(tǒng)的適應性和有效性。4、建立現場衛(wèi)生防疫管理網絡和責任系統(tǒng)，落實專人負責管

2、理并檢查職業(yè)健康服務和救援的有效性。5、制定施工活動中產生的廢水、廢氣、廢料的三廢防治，或處理方案。6、施工平面規(guī)劃設計原則：a、平面布置科學、合理、施工場地占地面積少。b、合理組織運輸，減少二次搬運。c、施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾。d、充分利用現有建筑物和現有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用。e、臨時設施應方便生產和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)應與生產區(qū)分離設置。f、符合節(jié)能、環(huán)保、安

3、全、消防等要求。7、施工平面圖設計要點：a、設置大門，引入場外道路。施工現場宜設置兩個以上大門，大門應考慮周邊路網情況，轉彎半徑和坡度限制，大門的高度和寬度，應滿足車輛運輸要求，盡可能與加工場地、倉庫的位置要求一致。b、布置大型機械設備。布置塔吊時應考慮其覆蓋范圍，可吊物件的運輸和堆放。c、布置倉庫堆場。盡可能接近使用場地，考慮交通線路，卸貨時間長的倉庫應遠離路邊。d、布置加工廠。有關聯的加工廠地盡量集中，盡量減少二次搬運，減少運輸量。

4、e、留置內部臨時運輸道路，保證材料運輸、停放都不影響正常施工。f、布置臨時辦公場所，盡量設置在工地入口處。g、布置臨時水電管網和動力設施，臨時總變電站應設在高壓線進入工地處，盡量避免高壓線穿過工地。但應有充分的蓄電能源裝備。臨時水池、水塔盡量設在屋面，與消防用水可一并考慮。h、要有系統(tǒng)的門禁和巡更報警裝置。i、施工平面圖應與施工組織設計同時報批。3.4各施工班組承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內施工用道路(包括消防通道和緊急集合點設置)。3.5

5、安全防火設施的布置、垃圾處理站或堆場及場內排水系統(tǒng)布置。4.施工總平面圖設計的步驟4.1確定項目主要設備的運輸路線、確定大型吊車的站位及行走線路。4.2確定臨時性房屋位置、倉庫與材料堆場的位置、確定預制廠及各類作業(yè)場所位置。4.3確定主要道路和次要道路，保證運輸暢通和安全，并節(jié)約投資。4.4確定臨時水、電管網及動力設施的布置、確定安全消防設施的布置。4.5調整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖。5.吊裝方法的選用原則和步驟5.1吊裝方法的

6、選擇原則：安全可靠、經濟可行。5.2吊裝方法基本選擇步驟：5.2.1.技術可行性論證。對多個吊裝方法進行比較，從先進可行、安全可靠、經濟適用、因地制宜的環(huán)境適用性等方面進行技術可行性論證。5.2.2安全性分析。吊裝工作應安全第一，必須結合具體情況，對每一種技術可行的方法從技術上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的辦法并分析其可靠性.。5.2.3經濟合理。5.2.4進度滿足計劃要求。文明施工文明施工1.施工現場文明施工管理的組織、職責和