國有上市企業(yè)內(nèi)部關(guān)系管理.pdf

1、企業(yè)是一個有機整體,企業(yè)活動需要通過全體員工的齊心協(xié)力才能取得成效,能否在企業(yè)內(nèi)形成一種團結(jié)、友愛、互助的氛圍對企業(yè)來說比任何東西都重要.國有上市企業(yè)作為中國國有企業(yè)一種新的表現(xiàn)形式,在中國推行股份制改造和建設社會主義市場經(jīng)濟中顯現(xiàn)著越來越重要的作用.但同時,國有上市企業(yè)的一些頑疾也制約著企業(yè)的進一步發(fā)展.因此深化國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)成為中國國有企業(yè)改革永恒的主題.從企業(yè)內(nèi)部來說,由于存在著各種利益相關(guān)者,這

2、種相互關(guān)聯(lián)的各個主體之間在頻繁的交往與接觸過程中必然會產(chǎn)生摩擦與沖突,尤其是企業(yè)與員工、管理者與員工,以及員工與員工之間、管理者與管理者之間或者部門與部門之間都會產(chǎn)生這樣那樣的問題.這些問題的產(chǎn)生,嚴重制約了企業(yè)管理效率的提高和經(jīng)營效果的實現(xiàn),也制約著國有企業(yè)改革的深化.該文首先從關(guān)系產(chǎn)生的機理上,即利益關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系和契約關(guān)系三個層面剖析企業(yè)內(nèi)部各個主體之間產(chǎn)生沖突的根源.雖然利益關(guān)系是一切社會關(guān)系產(chǎn)生、發(fā)展和變化的根源.但從另一層面