交通工程施工方案

1、施工總體部署(一)、工程施工條件1、質(zhì)量目標本工程確保工程質(zhì)量達到“合格”標準。2、工期目標在保證完成業(yè)主下達的階段工期目標要求，施工總工期計劃年10月25日完工交付使用。3、施工安排總體原則根據(jù)工期要求及本工程的特點，并結(jié)合現(xiàn)場的實際條件，確定施工部署的主導思想為：以確保實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標為前提，以標志、標線、交通信號燈管線、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及電氣安裝施工為重點，合理安排交通配套設(shè)施工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)

2、質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。(二)、設(shè)備、人員、材料的組織1、設(shè)備、人員施工主要機械設(shè)備配置表測量主要設(shè)備配置表人員配備表項目經(jīng)理：項目總工：資料員；副總工：主管副經(jīng)理：試驗員：測量工程師：交通工程師：標線組：信號燈組：各專業(yè)作業(yè)隊標志組：2、材料的組織采購2.1、材料組織采購原則鋼管立柱、橫梁符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GBT7001988）、《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》（GBT1621987）的規(guī)定。交通信號燈符合國家標準《道路交通信號燈》（GB14887

3、）的規(guī)定。2.5、材料進場控制外購材料到信譽好、質(zhì)量好的廠家由監(jiān)理試驗工程師共同取樣試驗，確定質(zhì)量合格后，同材料供應商簽訂質(zhì)量控制協(xié)議和供應合同。一切進入施工現(xiàn)場的材料由專人管理，并分類存放，插標識牌識別。（三）、施工組織準備1、建立健全組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度1.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經(jīng)理部技術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少

4、圖紙上的疑問，確保工程順利進行。1.2、制定考察制度。對勞務(wù)隊及主要材料供應商要經(jīng)過考察后確定，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包方供貨。2、勞動力組織及動員2.1、根據(jù)總體施工進度計劃以及施工作業(yè)安排，提前組織各專業(yè)施工人員進場，進行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。2.2、提前組織所有參加施工的人員學習施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準，使之熟練掌握操作工藝及施工技術(shù)要點。3、技術(shù)準備3.1、施工測量3.1.1、平面定位平面定位采用極坐標測設(shè)