基于EVA的企業(yè)家虛擬股票期權(quán)激勵機制研究.pdf

1、　　無論是關(guān)于企業(yè)家的論題，還是關(guān)于一般意義上的激勵問題的研究，不僅在經(jīng)濟學(xué)中，而且在管理學(xué)中，都有著十分重要的地位。目前我國對企業(yè)家激勵問題的研究還是處于探索時期，相當多的激勵方式是照搬國外已經(jīng)實踐的模式如股票期權(quán)、年薪制等，由于我國公司治理結(jié)構(gòu)和法律環(huán)境以及市場經(jīng)濟的特點，以上激勵方式在我國企業(yè)中的實施效果并不理想。在建立適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展特色的企業(yè)家激勵制度方面理論界還未達成共識，實際應(yīng)用當中有效的激勵方案也很稀少。因此，對企業(yè)家

2、激勵問題需要投入更多的精力進一步探討。　　本文圍繞企業(yè)家激勵這個主題，通過對激勵約束機制的理論基礎(chǔ)深入分析，對于目前存在的激勵機制進行比較，總結(jié)出創(chuàng)造有中國特色的激勵機制應(yīng)具備的前提條件。結(jié)合上海貝嶺股份有限公司的虛擬股票期權(quán)案例進行分析，對其不足進行修改并引入EVA指標再設(shè)計出基于EVA的虛擬股票期權(quán)激勵方案，增強原始方案對企業(yè)家的激勵效果。通過原始方案與新方案的比較，結(jié)合上海貝嶺公司的實際狀況，得出基于EVA的虛擬股票期權(quán)方案更具