安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)行動組織實施方案

1、金龍客車制造有限公司“安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)行動”組織實施方案為響應市安委辦《全市夏季安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)行動實施方案》（寧安委辦〔2018〕71號）部署要求，也為了進一步加強我公司的安全管理，夯實安全基礎，建立建立健全安全管理長效機制，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)百日攻堅”活動?，F(xiàn)根據(jù)公司特點制定本方案。一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學理念，

2、堅持“抓基礎、抓示范抓關鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。以此“安全生產(chǎn)百日攻堅”活動為契機，結合生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實各部門安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展法制教育，加強生產(chǎn)現(xiàn)場基礎安全工作，落實各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決生產(chǎn)中的突出安全問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護員工的安全和健康，為構筑“和諧博城”貢獻

3、一份力量，也為實現(xiàn)本企業(yè)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎。二、組織領導機構為確?！鞍踩a(chǎn)百日攻堅”活動能在我公司順利進行，經(jīng)公司研究決定成立此次活動領導組織機構：許可制度；對新入廠員工的三級安全教育效果抓實效；特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。4、加強安全隱患排查治理為加強公司隱患排查治理效果6月19日邀請相關專家來我司進行隱患排查工作并提出現(xiàn)場檢查意見，明確了責任人、制定整改措施確定整改時間，正在逐一整改中。5、認真組織安全生產(chǎn)應急

4、演練安環(huán)部根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性的組織開展安全生產(chǎn)應急演練。6、開展夏季防暑降溫工作安環(huán)部申報員工防暑降溫用品如：毛巾、風油精、花露水、龍虎人丹、藿香正氣水等，各車間將人數(shù)上報安環(huán)部有安環(huán)部統(tǒng)一申購下發(fā)，確保員工高溫天氣作業(yè)的安全。并積極改善車間員工飲水問題，提供必要的休息環(huán)境。7、組織開產(chǎn)2018年汛期防汛工作安環(huán)部根據(jù)以往公司汛期防汛的綜合情況部署2018年防汛工作，編制防