基于活動(dòng)的自動(dòng)控制系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理方法研究.pdf

1、工程項(xiàng)目的成本管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)所在。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的不斷進(jìn)步和項(xiàng)目管理理論的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的的項(xiàng)目成本定額管理模式正在向“量、價(jià)分離”的國(guó)際慣例轉(zhuǎn)變。針對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的這一現(xiàn)狀，如何將項(xiàng)目成本管理的有關(guān)理論與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，提供一套完整的項(xiàng)目成本管理的方法和技術(shù)，用于指導(dǎo)具體的工程項(xiàng)目的成本管理是本文的研究目的所在。 本文通過對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的理論和具體方法的研究，結(jié)合工業(yè)自動(dòng)控制這一領(lǐng)域的系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本

2、管理的實(shí)踐，系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目成本管理的兩大任務(wù)-成本確定和成本控制的模型及其具體步驟和做法，從實(shí)踐的角度提出，基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本管理是一種比較合理、可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目成本管理方法。并且，從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)屬性出發(fā)，表明了項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目成本管理全過程中的重要性，并提出了風(fēng)險(xiǎn)的成本管理的一套具體步驟和做法。最后，通過具體的案例研究和介紹，對(duì)文章提出的成本確定、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的模型和技術(shù)方法加以驗(yàn)證。 全文共由四部分構(gòu)成：

3、 第一部分為緒論，介紹了本文選題的背景和研究意義并確定了研究的基本框架和方法。 第二部分對(duì)工程項(xiàng)目成本管理理論的發(fā)展和演進(jìn)進(jìn)行回顧，并探討了現(xiàn)代的項(xiàng)目成本管理理論的研究成果。 第三部分詳細(xì)闡述了基于活動(dòng)的自動(dòng)控制系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的模型，提出具體的操作步驟和方法，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的詳細(xì)步驟和方法。 第四部分通過介紹H公司S項(xiàng)目的成本管理的實(shí)踐，用案例證明本文所提出的項(xiàng)目成本確定、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的模型和技術(shù)