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1、道路保潔類項(xiàng)目應(yīng)急保障措施道路保潔類項(xiàng)目應(yīng)急保障措施一、針對(duì)大型活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)評(píng)比的應(yīng)急保障措施一、針對(duì)大型活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)評(píng)比的應(yīng)急保障措施1、活動(dòng)前準(zhǔn)備(1)成立重大活動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)制定重大活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)評(píng)方案,明確重大活動(dòng)、評(píng)比期間的崗位分工。(3)檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位。(4)檢查車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好可能需維修、更換的易耗配件。(5)儲(chǔ)備候補(bǔ)隊(duì)伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。(6)召開動(dòng)員會(huì),引起思想
2、上的高度重視。2、活動(dòng)期間(1)各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,保持聯(lián)絡(luò)通暢,隨時(shí)同主管部門取得聯(lián)系,隨時(shí)掌握保潔動(dòng)態(tài)信息。(2)從總公司抽調(diào)管理人員,明確管理人員分工,各路段都有一名管理人員巡查,以此提高信息反饋處理速度。(3)明確保潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提高保潔作業(yè)速度。2、公司將根據(jù)突擊性任務(wù)的實(shí)際情況從各管理處抽調(diào)管理人員與保潔員。3、隨時(shí)與上級(jí)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài)信息。4、公司總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮;公司
3、后勤部門隨時(shí)保證物資供給。3、設(shè)置巡查小組,對(duì)道路等保潔項(xiàng)目進(jìn)行巡查。4、服從業(yè)主單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完成業(yè)主單位交代的其他保潔任務(wù)。三、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案三、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案依托我公司多年管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)寧波市鄞州新城區(qū)道路保潔服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合寧波市歷年惡劣天氣引發(fā)的不良后果,特制定如下惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案:1、前期準(zhǔn)備:(1)建立由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)、品管部、工程部及項(xiàng)目經(jīng)理組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)由附近項(xiàng)目抽調(diào)的經(jīng)驗(yàn)人員與本項(xiàng)目人員成立至
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