項目部質(zhì)量責(zé)任書

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、項目經(jīng)理是工程項目的第一負(fù)責(zé)人，對承攬的工程項目有全面的管理職責(zé)，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)本工程項目質(zhì)量目標(biāo)的籌劃和實施；3、負(fù)責(zé)貫徹國家和上級的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊、程序文件的規(guī)定；4、落實和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)；5、根據(jù)各階段工程的需要，在各階段工程開工前進(jìn)行項目經(jīng)理部人員的聘用和調(diào)整；6、在整個工程項目的實施過程中，每季度的項目經(jīng)

2、理部人員的工作情況進(jìn)行考核，并按照工地進(jìn)行獎懲。對不能勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員，項目經(jīng)理有權(quán)辭退；7、負(fù)責(zé)工程項目合同的洽談及鑒定工作；8、組織施工組織設(shè)計編制，貫徹施工組織設(shè)計；9、在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運(yùn)行；10、負(fù)責(zé)所管轄的項目經(jīng)理部在工程項目銷項和非歸檔記錄的處置方法的確認(rèn)。項目經(jīng)理簽字:工程部部長質(zhì)量責(zé)任書工程部部長質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的

3、編制，落實施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的實施，處理項目中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，并對工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預(yù)防措施。4、貫徹公司質(zhì)量方針和本項目的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)以全面質(zhì)量管理為中心的各項管理工作。正確獨(dú)立行使督促、檢查、管理職能，對體系運(yùn)行出現(xiàn)的不符合項和不符合因素的糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)，對各類記錄的統(tǒng)一標(biāo)識進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、做好有關(guān)部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工