項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任書

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)承攬的工程項(xiàng)目有全面的管理職責(zé)，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的籌劃和實(shí)施；3、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件的規(guī)定；4、落實(shí)和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)；5、根據(jù)各階段工程的需要，在各階段工程開工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員的聘用和調(diào)整；6、在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，每季度的項(xiàng)目經(jīng)

2、理部人員的工作情況進(jìn)行考核，并按照工地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)不能勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退；7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的洽談及鑒定工作；8、組織施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)；9、在工程產(chǎn)品形成過(guò)程中，保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運(yùn)行；10、負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目銷項(xiàng)和非歸檔記錄的處置方法的確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:工程部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書工程部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的

3、編制，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的實(shí)施，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)工程一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和處理，并對(duì)工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預(yù)防措施。4、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)以全面質(zhì)量管理為中心的各項(xiàng)管理工作。正確獨(dú)立行使督促、檢查、管理職能，對(duì)體系運(yùn)行出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和不符合因素的糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)，對(duì)各類記錄的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、做好有關(guān)部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工