國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的思考——析L公司戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃.pdf

1、本文首先回顧了國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展，它是發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司從實(shí)踐中創(chuàng)造出的先進(jìn)的管理戰(zhàn)略，對(duì)跨國(guó)公司理論研究產(chǎn)生了重大影響。本文主要對(duì)三種戰(zhàn)略聯(lián)盟理論（“戰(zhàn)略缺口”理論、非零和博弈理論和資源基礎(chǔ)型觀點(diǎn)）作簡(jiǎn)要的介紹。在國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的基礎(chǔ)上，本文提出了國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。結(jié)合國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的“競(jìng)和”的特點(diǎn)，分析了國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因，對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟從不同角度進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)其在運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了剖析。本文詳細(xì)介紹了L公司所在行

2、業(yè)——制冷行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)盟案例。運(yùn)用國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論知識(shí)，對(duì)L公司戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃進(jìn)行剖析，提出其失敗原因在于商務(wù)溝通差異、中德企業(yè)利益的沖突、跨文化差異、同行業(yè)合資失敗案例以及中國(guó)工業(yè)園區(qū)成熟化。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，探討國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展有著重要實(shí)踐意義。戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅是我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是應(yīng)付跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)如何建立國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、從合作中學(xué)習(xí)提出建議