2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文從企業(yè)流程重組(BPR)的概念、本質(zhì)、原則以及有效實(shí)施BPR的步驟討論入手,以國有大型企業(yè)實(shí)施BPR的背景為參照物,提出了中國企業(yè)現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)建設(shè)的BPR理論基礎(chǔ),動態(tài)地分析了企業(yè)流程重組階段性與企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程之間的關(guān)系,以華能HY電廠的信息化建設(shè)為例,給出了基于BPR理論的信息系統(tǒng)開發(fā)的策略,并介紹了華能HY電廠MIS系統(tǒng)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文可作為我國國有大型企業(yè),特別是發(fā)電企業(yè)在新形勢下,通過信息技術(shù)提升企業(yè)管理

2、層次和競爭力的參考。本文主要包括以下內(nèi)容: (1)企業(yè)流程重組的概述。明確了企業(yè)流程重組(BPR)的含義,分析了BPR的理論創(chuàng)新點(diǎn),給出了BPR的本質(zhì)、實(shí)施原則和有效BPR的步驟。 (2)論證了我國大型企業(yè)實(shí)施BPR的必要性,深入探討了BPR的階段性和企業(yè)發(fā)展規(guī)模的動態(tài)關(guān)系。 (3)以華能HY電廠為例,給出了基于流程重組的信息系統(tǒng)開發(fā)策略。 (4)以華能HY電廠為例,談?wù)摿诵畔⑾到y(tǒng)的改進(jìn)過程,合理地建設(shè)動

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