薛濤老師的講義13、項目施工進度控制方法的應用

1、一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實務》,主講：薛濤,建筑工程項目施工進度控制方法的應用,第二部份主要以出案例題為主，但是也有時可能出客觀題如：1、下列參數(shù)中，屬于流水施工參數(shù)的有( ). A.技術參數(shù) B.空間參 C.工藝參數(shù) D.設計參數(shù) E.時間參數(shù),2、關于等節(jié)奏流水施工的說法，錯誤的是（　）。A．各施工過程在各個施工段流水節(jié)拍相等B．相鄰施工過程的流水步距相等C．專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

2、D．各專業(yè)工作隊在各施工段上不能連續(xù)作業(yè),建筑工程項目施工進度控制方法的應用考點:流水施工計算工期，做橫道圖。并會根據(jù)工作流程繪制雙代號網(wǎng)絡圖（今后考試：給定某一個施工過程，先做施工流程，再根據(jù)流程安排合理的進度計劃），在非關鍵線路上總時差和時間索賠關系,流水施工方法的應用一、組織施工的方法分：依次施工、平行施工、流水施工二、主要的流水參數(shù)工藝參數(shù)：施工過程（n）、流水強度空間參數(shù)：施工段（M）時間參數(shù)：流水節(jié)拍（t）、流水

3、步距（K）、 流水施工工期（T）,1.工藝參數(shù)1)施工過程數(shù)(n)——也稱工序，如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。施工過程可以是單位工程，可以是分部工程、分項工程。2)流水強度——流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。,2.空間參數(shù)施工段(m)——施工對象在空間上劃分的若干個區(qū)段。3.時間參數(shù)：流水節(jié)拍(t)——某個作業(yè)隊(或一個施工過程)在一個施工段上所需

4、要的工作時間。流水步距(K)——兩個相鄰的作業(yè)隊(或施工過程)相繼投入工作的最小時間間隔。,流水步距的個數(shù)=施工過程數(shù)－1如:某鋼筋砼工程，有模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等三道工序，則模板與鋼筋工程之間，鋼筋與混凝土工程之間有流水步距，即有兩個流水步距。工期（T）——從第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始，到最后一個專業(yè)隊完成最后一個施工過程的最后一段工作、退出流水作業(yè)為止的整個持續(xù)時間。由于一項工程往往由許多流水組組成，所以，這里所說

5、的是流水組的工期，而不是整個工程的總工期。,三、流水施工的類型1.等節(jié)奏流水——流水節(jié)拍是一個常數(shù)，工期T=(M+N-1)*K+∑TG__∑TD K=t(步距等于節(jié)拍） M---施工段數(shù)、N---施工過程， K--流水步距、TG---各施工過程的間隔， TD --各施工過程的搭接,例題某工程共有8根柱子，每個柱子進行3道工序，施工過程和施工時間見表：試組織流水施工并計算工期,[解](1)m=8，n=3，t=

6、4；(2)K=t=4(流水步距=流水節(jié)拍)(3) T=(m+n－1)×k=(8+3－1)×4=40,,等步距（增加施工隊伍數(shù)，成倍節(jié)拍）2.異節(jié)奏流水施工 異步距工期計算 T=(M+?-1)*K+∑TG__∑TD 。 M--施工段數(shù) ，? --施工隊伍數(shù)之和， K--不同流水節(jié)拍最大公約數(shù)，TG —各施工過程的間隔， TD —各施工過程的搭接相同施工過

7、程在各施工段上流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不一定相等。一般成倍數(shù)（即最大公約數(shù)，特別注意最大公約數(shù)可以為1），可以按加快成倍節(jié)拍流水組織施工。,,例題1：某建筑群共有6個單元，一個單元的施工過程和施工時間見表：組織流水施工并計算工期。[解](1)m=6，t挖=12，t墊=12，t混凝土=18，t基=12，t回=6(2)確定流水步距，K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=6,(3)確定各施工過程需要的作業(yè)隊組數(shù),3.無節(jié)奏

8、性流水：工期計算T=∑K+∑t +∑TG-∑TD（第一步用大差法算出步距）∑K—步距之和 ，∑t---最后一個施工過程（或專業(yè)工作隊）在各施工段流水節(jié)拍之和?！芓G —各間隔時間之和，∑TD —各施工過程搭接時間之和流水節(jié)拍沒有規(guī)律。組織的原則是使施工隊連續(xù)施工。(工作面可能有空閑),流水步距的確定方法：累加數(shù)列，錯位相減，取大差。（各施工過程節(jié)拍累加）無節(jié)奏流水施工計算步驟：1、將各施工過程流水節(jié)拍累加，得到累加數(shù)列2

9、、將相鄰施工過程的累加數(shù)列錯位相減3、找出相減結果的最大值（即步距）4、代入工期計算公式求得工期,例題：某擬建工程由甲、乙、丙三個施工過程組成；該工程共劃分成四個施工流水段，每個施工過程在各個施工流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。按相關規(guī)范規(guī)定，施工過程乙完成后其相應施工段至少要養(yǎng)護2d，才能進入下道工序。為了盡早完工，經(jīng)過技術攻關，實現(xiàn)施工過程乙在施工過程甲完成之前1d提前插入施工。,各施工段的流水節(jié)拍或者表示為：注意

10、2012年案例這樣的表示很多考生都沒做對！,問題：(1)簡述無節(jié)奏流水施工的特點。(2)該工程應采用何種的流水施工模式。(3)計算各施工過程間的流水步距和總工期(4)試編制該工程流水施工計劃圖。,答：(1)無節(jié)奏流水施工的特點是：1)各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等。2)流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關系，流水步距也多數(shù)不相等。3)每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇時間。4)專業(yè)工作隊數(shù)

11、目等于施工過程數(shù)目。,(2)根據(jù)工程特點，該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。(3)求各施工過程之間的流水步距：1)各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列甲：2 6 9 11乙：3 5 8 11丙：4 6 7 10,2)錯位相減，取大差，得流水步距K甲、乙 2 6 9 11 - 3 5 8 11

12、 2 3 4 3 -11所以 K甲、乙 =4K乙、丙 3 5 8 11 - 4 6 7 10 3 1 2 4 -10所以 K乙、丙 =4,3)總工期 T=∑K+ ∑t+∑TG-∑TD=（4+4）+（4+2+1+3）+2-1=1

13、9∑t---最后一個施工過程（或專業(yè)工作隊）在各施工段流水節(jié)拍之和。∑TG—各間隔時間之和∑TD —各搭接時間之和,(4)流水施工計劃圖如下所示。,【案例1A420011】1.背景某工程包括三個結構形式與建造規(guī)模完全一樣的單體建筑……現(xiàn)在擬采用五個專業(yè)工作隊組織施工，……,2.問題(1)上述五個專業(yè)工作隊的流水施工屬于何種形式的流水施工，繪制其流水施工進度計劃圖，并計算總工期。(2)根據(jù)本工程的特點，宜采用何種形式的流水施

14、工形式，并簡述理由。,3.分析與答案(1)上述五個專業(yè)工作隊的流水施工可采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法（簡稱‘大差法’）”計算流水步距：按無節(jié)奏流水組織：總工期 T=∑K+∑t+∑TG=(2+2+10+4)+(4+4+4)+2=32周（4+4+4）的來歷：三個完全一樣的單體建筑；,,按成倍節(jié)拍流水組織總工期： T=(M+N’-1)*K+∑TG__∑TD =（3+9-1）×2+2=24周 M--施工段數(shù) N’

15、--施工隊伍數(shù)之和K--不同流水節(jié)拍最大公約數(shù)TG---各施工過程的間隔 TD --各施工過程的搭接按成倍節(jié)拍流水組織工期少了8周的原因是增加了作業(yè)隊,小結：教材的案例給我們的提示--如何趕工期（進行成倍節(jié)拍施工方法）或趕工期的措施是什么（增加專業(yè)隊數(shù)）,網(wǎng)絡計劃技術的應用本節(jié)重點及考點1）雙代號網(wǎng)絡圖中六個參數(shù)中總時差的計算雙代號網(wǎng)絡圖 （總時差、自由時差是算出來的）總時差=本工作的最遲開始（最遲完成）—本工作的最

16、早開始（最早完成）（某項工作的總時差即經(jīng)過該工作所有線路持續(xù)時間最長的線路計算出來的總時間與總工期的差值）自由時差=下一個工作的最早開始—本工作的最早完成,例題 六個參數(shù)計算：大頭小尾2）雙代號時標網(wǎng)絡圖（總時差、自由時差直接找到）總時差=經(jīng)過本工作所有線路波形線之和的最小值自由時差=本工作波形線的長度或緊后工作的時間間隔,自由時差分兩種情況，第一種，就是該工作箭線上有波形線。第二種，本工作雖然沒有波形線但要考

17、慮其緊后的工作的時間間隔。如下圖：單位為“周”,第一種：求H自由時差，直接讀圖，波形線長度1，即H自由時差是1周。第二種：求D自由時差：箭線上沒有波形線，但是D工作與其緊后工作之間都有時間間隔，D工作緊后工作有G和H,DG時間間隔是4，DH時間間隔是2，取最小值2，所以D的自由時差是2周。,2.關鍵線路的確定及工期的計算3.若發(fā)生某干擾事件后工期的計算或者如何進行索賠（和索賠結合）考察某一項工作的工期拖延后如何索賠：關鍵線路上工期

18、拖延一定索賠時間、非關鍵線路上要比較拖延工期和總時差（如典型題)4.如何進行網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化：工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化。,典型題目某工程，施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖（單位:周）（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此圖組織施工。,在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間為36天，施工單位以設計變更影響施工進度為由，提出22天的工期索賠。問題：1.針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡圖，列式計算工作C和工

19、作F時間參數(shù),并確定該網(wǎng)絡圖的計算工期（單位：周）和關鍵線路（用工作表示）。2.施工單位提出的工期索賠是否成立？說明理由。,參考答案：1.C工作自由時差==8-6=2周； F工作的總時差==9–8=1周 計算工期：14天。關鍵線路：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩或A→D→E→H→I兩種表示都寫上，并且一定帶箭頭該網(wǎng)絡計劃的關鍵工作為：A、D、E、H、I,2.施工單位提出的工期索賠成立，因為設計變更是非承包商原因。但不能索

20、賠22天。C工作總時差為3周（21天），則由于設計變更產(chǎn)生的工期索賠應為：22-21=1天。,例題某單項工程，按圖所示進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工。原計劃工期是170d，在第75d進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關鍵工作，所以它拖后15d，將導致總工期延長15d完成。,各項工作可壓縮的時間及費用如下：B（5.200元/天） C（3.100元/天） E（5.200元/天）F（10、150元/天）D

21、（10、300元/天）G（10、120元/天）H（5.420元/天）,問題：(1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調整原計劃，問應如何調整原計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內完成，并列出詳細調整過程。(2)重新繪制調整后的進度計劃網(wǎng)絡圖，并列出關鍵線路。,答案：(1)目前總工期拖后15d，此時的關鍵線路：A→B→D→H或①→②→③→⑥→⑦1)其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮：工作B

22、壓縮5d，總工期為：185-5=180(d)關鍵線路：A→B→D→H或①→②→③→⑥→⑦,2)剩余關鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應對工作D持續(xù)時間進行壓縮。工作D壓縮的同時，應考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5d，總工期為：180-5=175(d)關鍵線路：A→B→D→H和 A→B→C→F→H兩條?；颌佟凇邸蕖吆廷佟凇邸堋蕖?3)剩余關鍵工作中，存在三種壓縮

23、方式：①同時壓縮工作C、工作D；②同時壓縮工作F、工作D；③壓縮工作H。同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應對工作C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3d，故本次調整只能壓縮3d，總工期為：175-3=172(d)關鍵線路：A→B→D→H和A→B→C→F→H兩條。①→②→③→⑥→⑦和①→②→③→④→⑥→⑦,4)剩下關鍵工作中，壓縮工作H趕工費率最低，故應對工作H進行壓縮。工作H壓縮2d，總工期為：172-2=17

24、0(d)5)通過以上工期調整，工作仍能按原計劃的170d完成。(2)調整后的進度計劃網(wǎng)絡圖如圖：,其關鍵線路為：A→B→D→H和A→B→C→F→H?；?①→②→③→⑥→⑦和①→②→③→④→⑥→⑦兩中表示都寫,典型題目：某群體工程，主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結構。建設單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)、《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》

25、（GF_2012_0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：,事件一：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如圖1所示。因工藝設計采用某專利技術，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡圖進行調整。,事件二：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：1.由于項目功能調整變更設計，導致工作C中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時間比原計劃超出2個月，造成施工人員窩工損失13.6萬元/月×2月=27.

26、2萬元；2.當?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導致工作E停工、清理恢復施工共閑時3個月，造成施工設備損失費用82萬元、清理和修復工程費用24.5萬元。針對上述（1)、（2)事件，施工單位在有效時限內分別向建設單位提出2個月、3個月的工期索賠，27.2萬元、327萬元的費用索賠（所有事項均與實際相符）。,【問題】1、繪制事件一中調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖（雙代號），指出其關鍵線路（用工作表示），并計算其總工期（單位：月）2、事件二

27、中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費用索賠是否成立，并說明理由。,【參考答案】1、(注：只需要將3-4之間增加一個虛工作即可）　　網(wǎng)絡圖中關鍵線路有兩條，分別是A—B—H—I和A—D—G—H—1?？偣て跒?5個月。,2.(1)工期索賠：索賠不成立。因為C為非關鍵工作，總時差為1個月，設計變更后導致工期延誤2個月，對總工期影響只有1個月，所以，C工作的工期索賠為1個月。費用索賠：索賠成立。C工作索賠費用27

28、.2萬,合理。因為設計變更是非承包商原因導致的承包商自身經(jīng)濟損失，承包商有權對建設單位提出費用索賠。,(2)工期索賠：索賠不成立。E工作索賠3個月的工期不合理。理由：E為非關鍵工作，總時差為4個月，不可抗力導致了工期延誤3個月，延誤時長未超過總時差，所以工期索賠不成立。,費用索賠：索賠不成立。E工作索賠32.7萬費用不合理。理由：在32.7萬中，有8.2萬是不可抗力導致施工設備損失的費用。在不可抗力后，施工單位人員和機械是損失，不