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文檔簡介
1、在汽車制造業(yè),物流管理被企業(yè)視為挖掘潛力、降低成本、提高競爭力的途徑,現(xiàn)代物流管理的理論與實踐,正日益受到汽車行業(yè)的重視。第三方物流作為一種專業(yè)化、一體化的物流形態(tài),成為企業(yè)供應鏈管理的合理選擇。在歐美,80%以上的汽車企業(yè)已實施物流外包戰(zhàn)略,第三方物流供應商加入汽車供應鏈已成為主流。隨著我國汽車工業(yè)的高速增長,我國汽車行業(yè)也開始觸及汽車供應鏈管理的邊緣,因此,對這方面的探索是十分有益的。 采購供應物流作為汽車物流的重要組成部分
2、以及汽車企業(yè)生產(chǎn)、銷售活動的基礎(chǔ),應該受到格外重視。然而目前我國汽車行業(yè)采購供應物流的管理理念、實際做法還相對滯后,直接影響到供應鏈的整體競爭力,因此建立高效的采購供應物流系統(tǒng)已成為當務之急。 目前對我國汽車行業(yè)采購供應物流的研究還很缺乏,多數(shù)研究還停留在抽象的、概念性的分析,對企業(yè)缺乏實際的指導意義。本文從微觀運作的可操作性角度出發(fā),嘗試應用國內(nèi)外先進的物流管理理論研究成果,對我國汽車行業(yè)采購供應物流的歷史與現(xiàn)狀做出較為系統(tǒng)深
3、入的探討,針對現(xiàn)有物流模式的缺陷,通過應用比較、案例研究等方法,指出應用第三方物流是汽車行業(yè)采購供應物流的最優(yōu)選擇。根據(jù)我國汽車行業(yè)特點,本文嘗試構(gòu)建以第三方物流為基礎(chǔ)的采購供應物流系統(tǒng),分別針對原材料和零部件采購供應的不同特點建立了流程模型,并提出建立供應鏈企業(yè)之間長期協(xié)作關(guān)系、應用高效的物流管理信息系統(tǒng)對運行這一系統(tǒng)的重要性,同時探討了對于不同物品的配送管理應采取的不同配送決策,以期能為我國汽車行業(yè)物流系統(tǒng)的改進做一些理論上的準備。
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