對(duì)來華外國專家人本管理的研究.pdf

1、新中國成立后，特別是改革開放以來，越來越多的外國專家來華工作，他們?yōu)槲覈慕ㄔO(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，我國也形成了較為成熟的來華外國專家管理工作體系。隨著中國對(duì)外開放事業(yè)的迅速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，來華外國專家的管理工作又面臨著新的挑戰(zhàn)，需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行必要的改革和發(fā)展。要為來華外國專家管理工作的改革和發(fā)展提出富有實(shí)效的建議，不能局限于現(xiàn)有工作的“微調(diào)”，而應(yīng)該在全面回顧和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)的管理思想和

2、適合外國專家的管理手段，探索新時(shí)期具有中國特色的來華外國專家管理的新模式。決定來華外國專家管理模式的因素及其聯(lián)系是復(fù)雜的，本研究采取了建構(gòu)主義的模式對(duì)問題進(jìn)行了描述、討論，并提出對(duì)策和建議，是循環(huán)往復(fù)、不斷深入的過程。論文對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了整合，分析了來華外國專家管理工作的歷史情況、重大意義、現(xiàn)有的主要管理手段等。通過問卷調(diào)查、比較研究等方法，分析歸納了來華外國專家管理工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在管理方法方面，存在一定程度

3、的簡單化，缺乏靈活性、針對(duì)性、參與性，偏重一般意義上的制度建設(shè)，忽視對(duì)管理外國專家這一特殊群體的理論研究。針對(duì)這些問題，論文提出應(yīng)以人本管理的思想為指導(dǎo)，在跨文化管理、激勵(lì)管理、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面系統(tǒng)地加強(qiáng)對(duì)來華外國專家的管理。研究通過訪談、問卷等方式收集資料，然后針對(duì)上述建議在中國的適用性進(jìn)行了實(shí)證分析。研究認(rèn)為，對(duì)來華外國專家的管理必須樹立以人為本的理念，并將這一思想滲透在管理的各方面和全過程，這是改進(jìn)和加強(qiáng)管理工