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1、如何做如何做《融資商業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃書》融資商業(yè)計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容可以簡(jiǎn)單地歸結(jié)為一個(gè)中心思想:就是希望私募股權(quán)基金能夠投資目標(biāo)企業(yè),企業(yè)可以為私募股權(quán)基金帶去可行的投資收益回報(bào)。每個(gè)想融資的企業(yè)在融資過程中都必須結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況并圍繞這一中心思想來制作融資商業(yè)計(jì)劃書。一份完備的融資商業(yè)計(jì)劃書其基本內(nèi)容包括如下:(一)(一)融資商業(yè)計(jì)劃書概要融資商業(yè)計(jì)劃書概要融資商業(yè)計(jì)劃書概要是私募股權(quán)基金經(jīng)理人首先看到的內(nèi)容,所以它必須是濃縮了融資商業(yè)計(jì)
2、劃書主要內(nèi)容的核心,是融資商業(yè)計(jì)劃書精華之所在,它必須具有讓投資人有興趣并希望得到更多關(guān)于企業(yè)信息的吸引力。內(nèi)容簡(jiǎn)要是概要的基本特點(diǎn),必須用簡(jiǎn)練而準(zhǔn)確的語言撰寫概要,在制作時(shí)必須努力控制在2000字左右完成概要的編寫。概要主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1、企業(yè)基本信息及聯(lián)系方式;2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng);3、企業(yè)概括;4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況;5、產(chǎn)品的行業(yè)情況及市場(chǎng);6、融資說明;7、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析(包括資金用途和盈利預(yù)測(cè));否充分考慮了所有影響因素,
3、包括價(jià)格的構(gòu)成、在邏輯上是否為市場(chǎng)所接受、產(chǎn)品定價(jià)是否反映競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格走勢(shì)以及價(jià)格是否能抵御來自市場(chǎng)降價(jià)方面的壓力,等等。7、顧客群特征:包括顧客特征描述、購買動(dòng)機(jī)、產(chǎn)品的主要買主及其購買金額和單批購買量。8、產(chǎn)品市場(chǎng)描述:主要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)作出描述。包括該行業(yè)的銷售總額和增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)占有率等,私募股權(quán)基金可以據(jù)此掌握該企業(yè)在市場(chǎng)所占的份額。9、競(jìng)爭(zhēng)者或替代產(chǎn)品:主要對(duì)全部競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)廠家作出描述與分析,尤其是分析這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)
4、份額、年銷售額及財(cái)務(wù)實(shí)力。此外,還需對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢(shì)作出分析。有些企業(yè)由于擁有某種專利權(quán)或經(jīng)營(yíng)特許權(quán),從而暫時(shí)可能沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但也許會(huì)在未來的投資期限內(nèi)出現(xiàn)更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)公司或替代產(chǎn)品,所以私募股權(quán)基金必須了解潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,選擇其進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間和方式。如果企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不甚了解的話,則私募股權(quán)基金將謹(jǐn)慎評(píng)估其增長(zhǎng)的持續(xù)性和可靠程度。10、營(yíng)銷戰(zhàn)略:集中描述產(chǎn)品銷售過程和分銷渠道,基本環(huán)節(jié)包括:企業(yè)銷售方式、廣告戰(zhàn)略、市場(chǎng)滲透策
5、略、銷售障礙、銷售人員構(gòu)成等。私募股權(quán)基金據(jù)此分析評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略,了解產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最終傳到用戶手中的全部過程。11、生產(chǎn)工藝:產(chǎn)品的制造過程及其影響因素,重點(diǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制及生產(chǎn)流程,并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和銷售成本加以確認(rèn)。12、人力資源構(gòu)成:包括企業(yè)的勞動(dòng)力資源與現(xiàn)狀,以及生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品所需雇員的形式。主要的內(nèi)容包括:雇員地域分布,雇員文化程度,員工培訓(xùn)計(jì)劃,工資成本、津貼和年終分紅,雇員與管
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