生產(chǎn)車間6s標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1、1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。3.引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊》ZGJDQM01—20094.職責(zé)4.1.企管部負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。4.2.各部部長（副部長）為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。4.3.各班（組）長

2、負(fù)責(zé)本班的6S管理工作。4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。5.6S管理的定義5.1.整理（Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)

3、時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。5.4.清潔（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。目的：按制度規(guī)范管理。5.5素養(yǎng)（Shitsuke）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫

4、徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。6.6S管理的意義6.1.運用6S的作法，徹底消除資源浪費。6.2現(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。6.4創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。7.6S管理的要求7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工

5、作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。7.1.2作業(yè)現(xiàn)場需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。7.1.3.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。7.1.3.計量器具定期送檢，保持良好狀態(tài)，正確使用，用時擺放牢

6、靠、整齊，不得雜亂無序7.1.4.工裝、夾具標(biāo)識清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保持整潔有序。7.2.7勞保用品及生產(chǎn)輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質(zhì)。7.2.8做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。7.2.9做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。7.2.10定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。7.2.11消防器材

7、保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可以正常使用7.2.12保持合理庫存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報廠長進(jìn)行處理。7.3辦公室6S要求7.3.1儀器設(shè)備：干凈清潔、有保養(yǎng)、設(shè)備處于最佳狀況。7.3.2辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。7.3.3柜架：物品分類整理，擺放整齊、標(biāo)識清楚。7.3.4文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。7.3.5環(huán)境衛(wèi)生：干凈明亮，無異味、無灰塵、無污漬。7.3.6儀容儀表：衣著整潔，精

8、神飽滿。7.3.7行為規(guī)范：遵守規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人。7.4食堂6S要求7.4.1地面、墻面：清潔、干凈、無油漬、跡印、蛛絲。7.4.2門窗：、干凈、清潔。7.4.3菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。7.4.4炊具：及時清潔、定期消毒、擺放整齊。7.4.5洗菜池：清潔、磁磚白凈。7.4.6餐廳餐桌：干凈、無異味、桌椅擺放整齊。7.4.7碗柜：清潔、無灰塵。7.4.8儲藏室：物品分類清晰、整齊，無毀損變質(zhì)的物品。7.4.9儲物柜：干

9、凈、衛(wèi)生、整齊。7.4.10個人衛(wèi)生：定期進(jìn)行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣著整潔，不留長指甲，操作前要洗手。7.4.11行為規(guī)范：工作積極、主動，遵守食堂的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，禮貌待人，熱情服務(wù)。7.4.12消防器材：保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，效期內(nèi)可以正常使用7.5車輛6S要求7.5.1車身（外）：清潔無污漬。7.5.2車窗：明亮、干凈。7.5.3駕駛操作臺：清潔、無灰塵。7.5.4車座套：清潔、整齊。7.5