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文檔簡介
1、1中儲糧管理提升年(倉儲)儲備糧管理主要有兩大塊即倉儲日常管理和糧食進(jìn)出倉管理,為了積極參與管理提升年(2012)活動,現(xiàn)就這兩大塊提兩點(diǎn)建議(福州庫)。建議一:倉儲日常管理建議一:倉儲日常管理爭先創(chuàng)優(yōu)爭先創(chuàng)優(yōu)得獎金得獎金結(jié)合每個月庫主任月會查、日常工作進(jìn)行考核評比(正在進(jìn)出倉、熏蒸的倉等當(dāng)月不參加評比),年終根據(jù)平均得分組員間與組長間各設(shè)三個名次給予獎勵。組長的評比分為自己所負(fù)責(zé)的組員平均分與自己的平均分之和。這些細(xì)化考核內(nèi)容如下:1
2、、日常工作態(tài)度與精神面貌。10分2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請假等。5分3、倉內(nèi)外衛(wèi)生檢查、草坪雜草等。5分4、倉內(nèi)外觀情況。5分(兩牌三簿懸掛是否規(guī)范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等)5、糧情檢查。18分(如:無發(fā)現(xiàn)局部水分過高、嚴(yán)重蟲糧、霉變等儲糧安全穩(wěn)患的扣10分,發(fā)現(xiàn)未處理的扣6分等)6、兩牌三簿填寫情況。5分7、月糧情分析報告,準(zhǔn)確全面掌握糧情動態(tài)。10分8、科保情況。是否做好各項安全保糧隔熱措施、是否掌握時機(jī)及時
3、有效通風(fēng)、有空調(diào)的倉夏季是否將倉溫控制在26℃以下等。12分3300元。59分以下無補(bǔ)貼。為了容易操作,以扣分方式由科長或助理(須兩人以上)進(jìn)行日常不定時考查評分(每周至少3次),其考查內(nèi)容如下:1、出入庫準(zhǔn)備工作不充分、不規(guī)范。扣1~2分2、不正確使用、規(guī)范操作各種糧倉機(jī)械設(shè)備???~2分3、機(jī)器帶病作業(yè),如除雜機(jī)未起到除雜作用等,發(fā)現(xiàn)一次扣2~3分4、作業(yè)期間現(xiàn)場管理混亂,東西亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣1~2分5、出入庫時好糧當(dāng)作雜質(zhì)或垃圾等
4、不當(dāng)處理。一次扣1~3分6、上班前或下班后,發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場整理不到位。一次扣1~2分7、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙盒。一次扣2分8、開始作業(yè)人員沒到位或不在現(xiàn)場10分鐘以上,助理或科長發(fā)現(xiàn)一次扣5分,分管主任以上發(fā)現(xiàn)一次扣10分9、未及時、如實上報出入庫完成情況。一次扣1分10、人為原因輕微事故一次扣5分,重大事故無補(bǔ)貼并追究責(zé)任。另外,進(jìn)出倉時間超過兩個月以上的,因加班較多,可給予適當(dāng)加分。進(jìn)出倉完成后負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的科長或助理要寫清扣分原因及日期
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