臨建工程防洪應急預案

1、臨建工程防洪應急預案臨建工程防洪應急預案1、事故事故類型和危害程度分析型和危害程度分析本應急預案中提及的洪水預案即非一般的洪水，是指足夠影響項目順利施工并造成一定的經濟損失或人員傷亡。根據山西省氣候條件，特別是臨建工程處于山谷卻主排水溝狹窄排洪不暢條件，項目部近期易發(fā)生的事故類型和危害程度有：(1)洪水摧毀生活營地，鋼筋加工頂棚導致造成一定經濟損失或人員傷完；(2)洪水導致高處引發(fā)泥石流沖毀人員及存于現場物資設備；(3)洪水帶來場地內水

2、溝積水，淤泥，營地現場被淹沒，為生活及施工生產帶來安全隱患；（4）洪水來臨之前，大風、暴雨隨之而來的雷電擊毀大型施工設施、設備。2、應急處置基本原置基本原則2.1堅持“以人為本”，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力實現由控制事故向預防事故管理轉變，不斷提高預防和應急處理能力。2.2應急預案工作實行項目部項目經理、各部室、施工處負責人負責制。2.3重大事件應急預案以確保施工人員人身安全、最大限度降低財產損失為首要目標，實行“安全第一、常備不懈

3、，以防為主，防抗結合”的原則。3、組織組織機構及機構及職責職責3.1應急組織組織體系體系項目部成立重大事件應急領導小組，組織機構見附1。3.2職責職責3.2.1組長職責組長職責(4)機電物資部部長：負責事件所涉及的施工范圍內機械、設備、物資、車輛的搶救、搶修、維護、配備及善后工作，以及機械、設備、物資、車輛的保障工作。(5)工程部部長：對涉及到技術方面的問題進行咨詢、取證。(6)質安環(huán)部部長：服從領導小組的統一指揮和協調。負責向公司報告

4、事故情況，并采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。(7)通用職責：積極配合領導小組辦公室的工作，爭取參加政府的事故調查組，認真作好責任范圍內的現場工作，并將有關記錄在事故進入處理程序后，移交領導小組辦公室。4預防與防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1危險源控制方式源控制方式對辨識出的危險源，明確目標制定切實可行的管理方案進行事故發(fā)生前的監(jiān)測控制管理，施工生產和生活區(qū)安排專職安全員進行檢查監(jiān)控、隨時糾正和預防。4.1.2危險源控制方法及