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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(回購后)管理方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(回購后)管理方案服務(wù)中心周慧宇在縣委縣政府的大力支持下,區(qū)域供水工作全面推進(jìn),如東各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)供水,徹底置換水源,告別深井供水,全縣百姓都能喝上優(yōu)質(zhì)放心的長江水。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠將按照不同模式進(jìn)行收購,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管理的任務(wù)重、難度大、水平低,這直接影響著區(qū)域供水成果的鞏固和發(fā)展,制定和完善管理方案是一項緊迫性的工作?,F(xiàn)結(jié)合本人的一些設(shè)想,作一個簡單的構(gòu)思和探討。一、管網(wǎng)普查,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)現(xiàn)狀,制定(上
2、報)維修改造方案一、管網(wǎng)普查,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)現(xiàn)狀,制定(上報)維修改造方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)陳舊、更換緩慢,回購前管理者對管網(wǎng)的維護(hù)、維修力度不夠,很多抱著“做一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度,艱難維持著水廠的運(yùn)行。由于種種原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)在最初施工中使用的一些管材、附屬設(shè)施、供水設(shè)備,得不到質(zhì)量保證,時間久了難免會出現(xiàn)跑、冒、滴、漏、壞等現(xiàn)象?;刭徶笠M量避免水源的無形浪費(fèi)、降低供水成本、保障供水安全。在回購水廠的管理中,對供水管網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的
3、調(diào)查了解,摸清底細(xì),根據(jù)具體情況制定科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實惠的維修改造方案,是迫切需要解決的問題二、重組領(lǐng)導(dǎo)班子,制定完善管理制度二、重組領(lǐng)導(dǎo)班子,制定完善管理制度原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,大多是私營性質(zhì)企業(yè),老板一人當(dāng)家做主,缺乏完整的適合企業(yè)實際情況的切實可行的管理細(xì)則和制度。收購學(xué)習(xí)、文化活動,大力推行三心服務(wù),把全心全意為人民服務(wù)作為永恒的追求。不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感,建立良好的為民服務(wù)意識,更好的與用戶溝通,確保各項工作得以順利進(jìn)行。五
4、、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能隨著全縣實行區(qū)域統(tǒng)一供水,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠所有深井全部停止工作,不再自行制水,轉(zhuǎn)為直接供水、管網(wǎng)維護(hù)、應(yīng)急搶修、水質(zhì)常規(guī)檢測、計量收費(fèi)等日常管理工作。水廠的管理關(guān)鍵在于工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的水平。因此必須加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,做到科學(xué)管理、分類學(xué)習(xí)、不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能。六、六、清晰管理架構(gòu)清晰管理架構(gòu)、制定切實有效的考核評估制
5、度。、制定切實有效的考核評估制度。為適應(yīng)新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管理工作的要求,確保農(nóng)村飲用水質(zhì)量和水廠的安全運(yùn)營,我們需清晰組織管理架構(gòu)明確管理目標(biāo),定員定崗做到“事事有人管人人有事做“。理順職能分工,明確工作責(zé)任,建立健全考核評估辦法,實行獎懲制度。通過先進(jìn)激勵、樹立典型、最大限度調(diào)動職工的工作積極性,把考核工作落實到實處。以上是本人一些不成熟的粗淺想法,一個基本的思路,并沒有展開詳述,許多地方還有待細(xì)化思考、深化探討,還需在實踐中逐步完善。
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