二十一世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)之道

1、一、培訓(xùn)課程：一、培訓(xùn)課程：《二十一世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)之道二十一世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)之道》二、培訓(xùn)收益二、培訓(xùn)收益：更新管理理念，改善傳統(tǒng)的管理模式，掌握創(chuàng)新思維的方法，學(xué)習(xí)人才選用、育留、激勵(lì)、溝通、授權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，幫助管理者更加理性、更加科學(xué)地去分析問題、做出決策，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；協(xié)助企業(yè)科學(xué)組建團(tuán)隊(duì)，有效組合及發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源；完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)向心力；挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，打造高效能的巔峰團(tuán)隊(duì)。三、課程精要三、課程

2、精要：1、優(yōu)秀的管理者是如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法分析問題，做出決策的？2、管理者如何用科學(xué)的方式和下屬溝通，贏得下屬認(rèn)同，減少企業(yè)內(nèi)耗？3、如何做好人才的選用育留？讓“人才”變成“人財(cái)”4、企業(yè)快速成長(zhǎng)及外部格局不斷變化，企業(yè)管理者如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變過程？如何在管理理念、個(gè)人思維方式、管理方式、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上實(shí)現(xiàn)新的突破？四、授課風(fēng)格：四、授課風(fēng)格：貼近實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，激情互動(dòng)，輕松改變，案例教學(xué)、深入淺出、生動(dòng)幽默，既有理論功底，又有

3、實(shí)戰(zhàn)派專家的務(wù)實(shí)風(fēng)格。五、參課對(duì)象五、參課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精英六、課程時(shí)間和費(fèi)用：六、課程時(shí)間和費(fèi)用：四小時(shí)500元小時(shí)七、課程大綱七、課程大綱3、六大重要原則：換位思考，滿足別人的需求；從別人的身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)并且去贊美他；己所不欲、勿施于人；己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人；6度分離理論，每一個(gè)人都可能是您的貴人五、溝通五、溝通1、溝通的原理2、問話，溝通中的金鑰匙3、肯定認(rèn)同技巧4、贊美的技巧5、批評(píng)的技巧六、成功的驅(qū)動(dòng)：成功

4、的外驅(qū)動(dòng)六、成功的驅(qū)動(dòng)：成功的外驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)1、忠誠于職業(yè)照亮光明前途2、忠誠于企業(yè)扣開成功之門3、忠誠于老板令你流芳百世4、忠誠于家庭令你動(dòng)力無窮七、打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)（沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)）七、打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)（沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)）1、角色就是人格2、真正團(tuán)隊(duì)的必備基因3、讓團(tuán)隊(duì)像軍隊(duì)一樣戰(zhàn)斗4、根植成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)5、有效克服合作障礙6、建立團(tuán)隊(duì)感恩文化7、快速完成任務(wù)的執(zhí)行模式8、發(fā)掘你的團(tuán)隊(duì)潛能9、快速激發(fā)團(tuán)