二、搬運作業(yè)

1、二、搬運作業(yè)搬運即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移動，可能是要運送，也可能是要重新擺置物料，而使貨品能適時、適量移至適當?shù)奈恢没驁鏊娣拧０徇\活動的主要目的整理如表21。表21搬運活動主要目的目的內(nèi)容1.提高生產(chǎn)力順暢的搬運系統(tǒng)，能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準，使人力有效利用，設(shè)備減少閑置。2.降低搬運成本減少每位勞工及每單位貨品之搬運成本，并減少延遲、損壞及浪費。3.提高庫存周轉(zhuǎn)

2、率，以降低存貨成本有效率的搬運，可加速貨品移動及縮減搬運距離，進而減少總作業(yè)時間，使得存貨存置成本及其他相關(guān)成本皆得以降低。4.改善工作環(huán)境，增加人員、貨品搬運安全良好的搬運系統(tǒng)，能使工作環(huán)境大為改善，不但能保物品搬運的安全，減少保險費率，且能提高員工的工作情緒。5.提高產(chǎn)品品質(zhì)良好的搬運可以減少產(chǎn)品的毀損，使產(chǎn)品品質(zhì)水準提升，減少客戶抱怨。6.促進配銷成效良好的搬運，可增進系統(tǒng)作業(yè)效率，不但能縮短產(chǎn)品總配銷時間，提高客戶服務水準，亦能

3、提高土地勞動生產(chǎn)力，對公司營運成效助益很大。就配銷系統(tǒng)而言，搬運作業(yè)包括自運輸系統(tǒng)裝上和卸下貨物，從卸貨點搬運至物流中心、物流中心內(nèi)的搬運和從物流中心內(nèi)取出貨物等之作業(yè)均屬之。物流中心的搬運活動發(fā)生時機如圖21所示。1.搬運的改善考慮貨品搬運成本時，有兩個很重要的基本原則：(1)距離的原則－距離越短，移動越經(jīng)濟。(2)數(shù)量的原則－移動的數(shù)量越多，每單位移動成本越低。因此，搬運工作的改善，可針對下列五項因素檢討考慮：(1)搬運的對象。(2