人員架構(gòu)圖以及崗位職責(zé)

1、岳陽(yáng)首家主題精品酒店岳陽(yáng)首家主題精品酒店岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)東茅嶺路93號(hào)宿酒店項(xiàng)目部岳陽(yáng)宿主題酒店投資有限公司項(xiàng)目部人員架構(gòu)圖岳陽(yáng)宿主題酒店投資有限公司項(xiàng)目部人員架構(gòu)圖備注：1、本項(xiàng)目部共設(shè)4個(gè)部門，由總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)管理，每個(gè)部分設(shè)部門負(fù)責(zé)人。2、具體人員安排以及崗位職責(zé)見附件“宿酒店人員安排表”總經(jīng)理總經(jīng)理助理工程部設(shè)計(jì)師財(cái)務(wù)部招商部會(huì)計(jì)出納采購(gòu)倉(cāng)管營(yíng)銷總監(jiān)工程總監(jiān)質(zhì)檢員招商策劃員財(cái)務(wù)總監(jiān)行政人事員行政人事部岳陽(yáng)首家主題精品酒店岳陽(yáng)首

2、家主題精品酒店岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)東茅嶺路93號(hào)宿酒店項(xiàng)目部工程部陳晨工程總監(jiān)、質(zhì)檢員1了解酒店概況、工程籌建現(xiàn)狀并與總經(jīng)理溝通掌握酒店經(jīng)營(yíng)管理定位、工程設(shè)計(jì)缺陷及整改意見，以及工程進(jìn)度與質(zhì)量的跟進(jìn)。堅(jiān)持每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)展情況，檢查和防止安全隱患的發(fā)生。2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問題提出具體的解決方案。完成酒店全面設(shè)施、設(shè)備測(cè)試、工程驗(yàn)收工作保障施工計(jì)劃按時(shí)完成。3審查施工單位呈報(bào)的進(jìn)度款申請(qǐng)表。酒店工程部呈報(bào)的各分部驗(yàn)收情況，對(duì)分部驗(yàn)收中存在的

3、問題提出具體、有效的處理意見。4制定施工場(chǎng)地管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過程、施工工藝、施工安全等相關(guān)的規(guī)章制度，要求施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。工程部宋晨陽(yáng)設(shè)計(jì)師1.保證設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)應(yīng)。2.配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工以及合采購(gòu)人員進(jìn)行選材配樣。招商部營(yíng)銷總監(jiān)、招商策劃員1.根據(jù)岳陽(yáng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，分析市場(chǎng)行情，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，制定適宜的招商計(jì)劃與目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)宿酒店形象推廣、公關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)公司整體形象的策劃工作。3.負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)

4、單位包括上級(jí)單位的來訪，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。4、負(fù)責(zé)酒店信息化及網(wǎng)站策劃的建設(shè)。做到不斷更新和完善。5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部林敏倉(cāng)管1.嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好物品驗(yàn)收工作。不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。2.根據(jù)酒店的具體情況確定貨品是直撥或者入庫(kù)，準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。行政人事部陳平凡行政人事員1在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的