寫給30歲的職場精英你正在遭遇的6大瓶頸

1、寫給寫給3030歲的職場精英：你正在遭遇的歲的職場精英：你正在遭遇的6大瓶頸大瓶頸哈佛《商業(yè)評論》(上海)很多人由于年輕時走了彎路，到了30歲一事無成，這樣的例子大有人在。但同樣也有一些人，整個職業(yè)生涯都發(fā)展得很優(yōu)秀，到了30歲已經(jīng)成為職場的精英階層。由于做獵頭的原因，我們接觸很多30歲左右的經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)他們在職業(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在30歲之前，他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀，但從30歲到40歲這一段，很多人都在做職業(yè)的布朗運動

2、，無規(guī)則的跳來跳去。我把這些歸納了一下，首先舉幾個案例。第一個案例。第一個案例。我在《千萬別把自己當人才》一文中講到，一個30歲的人應聘到一個大集團的一個管理中心當副總經(jīng)理，年薪40萬。他在上任前找我做職業(yè)輔導，請我分析一下，這個大集團是讓他去革故鼎新還是力挽狂瀾，或者去沖鋒陷陣？我說這三個都不是，這么大一個集團，你去了以后第一是要學習。后來經(jīng)過輔導，這個經(jīng)理人轉(zhuǎn)變了，詳情一會再講。第二個案例。第二個案例。這種情況比較普遍，我接觸了至少

3、不下20位30歲左右的人，他們都是很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。當我問到未來理想的問題時，他們都會這樣回答我，“40歲成為億萬富翁，50歲進政治局常委，60歲學冠全球?！蔽叶际且痪湓挘f按你這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃你去做，這一輩子你很可能是顆粒無收的。我見過一個小伙子非常典型。他1988年以全省第三考入北京某著名大學經(jīng)濟系，95年研究生畢業(yè)，畢業(yè)后進了一個半政府半企業(yè)的機構(gòu)工作。用了5年時間做到業(yè)務處副處長，年薪達到20萬。那時他剛過30歲，開始了職場

4、布朗運動。布朗到現(xiàn)在有10年了，收入?yún)s還不到20萬，還沒有10年前掙得多。后來我就給他分析，大多數(shù)人都是這樣的走法，30歲開始布朗運動，毫無規(guī)則的穿梭般跳槽。其實在我們看來，和這個小伙子一樣背景出身的人，走的都是這樣一種路徑，他很少有選擇，就是這樣一種職業(yè)生涯。他就很奇怪，為什么像他這樣很有才華的精英人士會走這樣一條路徑？我給他們總結(jié)了六大職業(yè)瓶頸。第一個瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。第一個瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。

5、像剛才我舉的第一個，沖鋒陷陣、革故鼎新、力挽狂瀾的那一位，其實溝通不到20分鐘，他就立即變得非常謹慎、謙虛，開始拿小本記我說的入職后的六大準則。一會是非常傲慢和自信，一會卻變得非常謙虛和謹慎，這種不穩(wěn)定的心態(tài)其實與這個年齡段有關(guān)系。樣。今天是創(chuàng)業(yè)時代，市場經(jīng)濟，你還崇拜他，所以你才會這樣，一直做布朗運動，沒飯吃，干兩天換一個地方，在職場中沒位置了。原因是什么？首先是教育的原因。在整個成長過程中學校的教育、父母的教育，都是劉胡蘭式的英雄典

6、范教育。他的思想里根深蒂固的英雄不是建設的英雄，而是革命英雄，但今天的社會已經(jīng)是建設時代，構(gòu)建和諧社會。其次是他們?yōu)槭裁茨７逻@些英雄？起因總是這些英雄和自己某些特殊身份相同。舉個例子，出身條件特別差的，家上不起學的，他就以林肯為英雄，因為林肯當了總統(tǒng)。以拿破侖為英雄，可能是自己個子不高，他們總是找那些和自己特征或者缺陷相似的某些英雄人物模仿，學習。同時，他們往往把英雄精神層面的東西帶進職場，把特定條件下的英雄形象拿到市場條件下進行現(xiàn)實操

7、作，英雄人物怎么做他就怎么做。所以大家會覺得這些人非常的迂腐，雖然他們只有30歲。第四個瓶頸就是受制于成長的背景，拒絕改變。第四個瓶頸就是受制于成長的背景，拒絕改變。我接觸過一個很有名大學的書記，他是上完大學讀研究生并一直勤奮努力工作，直到當上大學黨委書記。他說自己的孩子特別叛逆，就是不學我父母的專業(yè)，覺得這種成功是父母的關(guān)顧下成功的，特別沒有價值。他的孩子非要從第一層做起，自己獨立奮斗，創(chuàng)出一條成功之路，重新打造自己的職業(yè)生涯道路。我

8、說原因就在于父母給孩子灌輸了一種“人要自尊、要獨立，獨立自主”的思想，其實正確的方法是你要告訴他人既要獨立自主，更要借外圍資源。你沒告訴他，現(xiàn)在他要自主，你要讓他按父母的思路走，這就等于你自己否定自己的教育。大多數(shù)人在成長的過程中不能超越出自己的背景。如果能超越出去，要么往好的方向轉(zhuǎn)化，要么往壞的方向轉(zhuǎn)化。但是大多數(shù)人都沿著父母或者從小受的教育劃定的路線一直走下去。比如知識分子家庭出身的經(jīng)理人他頭十年在職場中大多都走得非常順，但30歲左