農(nóng)村干部管理

1、1建立五大體系全面加強農(nóng)村干部管理中共稷山縣委組織部（2012年4月13日）尊敬的尊敬的及檢查組檢查組的各位的各位領(lǐng)導領(lǐng)導：稷山縣共有200個行政村，換屆后農(nóng)村“兩委”干部共計人，其中一肩挑人，黨支部書記人，大學生村干部人，大專以上學歷人，高中以上學歷人。今年以來，按照中央“基層組織建設(shè)年”的要求和市委組織部的安排部署，我們在開春后就緊鑼密鼓對全縣所有村干部進行了為期5天的大培訓和為期3天的“領(lǐng)頭雁”培訓，全面加強了農(nóng)村干部理論武裝。與

2、此同時，我們及時研究制定了“建立五大體系，加強農(nóng)村干部管理”的工作思路，并大力推進實施，取得了較好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、清晰定位，建立目標管理體系目標是方向，目標是引領(lǐng)，只有目標定的準、定的好、定的實，才能在全村上下形成共識，激發(fā)全村群眾的干勁，為此我們把建立目標管理體系作為農(nóng)村干部開展工作前提和基礎(chǔ)，具體做到了“三定”：3好事，我們認為，一定要堅持管在平時，管住過程，具體做到了三個“經(jīng)常抓”：一是為民辦事經(jīng)常抓。我們把村“兩

3、委”班子興辦為民實事作為重要內(nèi)容，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取月考核、季督查、半年總結(jié)、年終考評等方式，督促農(nóng)村干部承諾踐諾，為群眾辦實事、辦好事。如蔡村鄉(xiāng)每月都要進行一次“兩委”干部所辦實事進展集中匯報會，主干匯報、黨委點評，形成了全鄉(xiāng)上下你追我趕，互不服輸?shù)牧己脤?。該鄉(xiāng)鶴壁村年過五旬的女支書李嬌果三個月為群眾興辦五件實事，受到群眾好評，等到市委常委、組織部長陳振亮肯定，《運城日報》等新聞媒體多次報道。二是守崗盡責經(jīng)常抓。我們要求全縣農(nóng)村干部一

4、定要堅決貫徹落實黨委政府各項決策部署，堅守崗位、盡職盡責，在基層一線做到上級有安排，基層有行動。今年是縣委確定的“項目建設(shè)年”、“作風轉(zhuǎn)變年”，我們就積極引導農(nóng)村兩委干部為“兩年”建設(shè)，出汗出力，對全縣重點項目涉及的農(nóng)村干部重點培訓，對干部轉(zhuǎn)變作風情況月月進行督查，編印轉(zhuǎn)變作風簡報16期，有效的促進了縣委重點工作的落實。例如稷峰鎮(zhèn)提出全鎮(zhèn)農(nóng)村干部要做到“三要三堅持”，大力開展了“強素質(zhì)、踐承諾、比奉獻、創(chuàng)一流”活動。全鎮(zhèn)上下凝心聚力轉(zhuǎn)作