農(nóng)村干部管理

1、1建立五大體系全面加強(qiáng)農(nóng)村干部管理中共稷山縣委組織部（2012年4月13日）尊敬的尊敬的及檢查組檢查組的各位的各位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：稷山縣共有200個(gè)行政村，換屆后農(nóng)村“兩委”干部共計(jì)人，其中一肩挑人，黨支部書記人，大學(xué)生村干部人，大專以上學(xué)歷人，高中以上學(xué)歷人。今年以來，按照中央“基層組織建設(shè)年”的要求和市委組織部的安排部署，我們?cè)陂_春后就緊鑼密鼓對(duì)全縣所有村干部進(jìn)行了為期5天的大培訓(xùn)和為期3天的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)，全面加強(qiáng)了農(nóng)村干部理論武裝。與

2、此同時(shí)，我們及時(shí)研究制定了“建立五大體系，加強(qiáng)農(nóng)村干部管理”的工作思路，并大力推進(jìn)實(shí)施，取得了較好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、清晰定位，建立目標(biāo)管理體系目標(biāo)是方向，目標(biāo)是引領(lǐng)，只有目標(biāo)定的準(zhǔn)、定的好、定的實(shí)，才能在全村上下形成共識(shí)，激發(fā)全村群眾的干勁，為此我們把建立目標(biāo)管理體系作為農(nóng)村干部開展工作前提和基礎(chǔ)，具體做到了“三定”：3好事，我們認(rèn)為，一定要堅(jiān)持管在平時(shí)，管住過程，具體做到了三個(gè)“經(jīng)常抓”：一是為民辦事經(jīng)常抓。我們把村“兩

3、委”班子興辦為民實(shí)事作為重要內(nèi)容，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取月考核、季督查、半年總結(jié)、年終考評(píng)等方式，督促農(nóng)村干部承諾踐諾，為群眾辦實(shí)事、辦好事。如蔡村鄉(xiāng)每月都要進(jìn)行一次“兩委”干部所辦實(shí)事進(jìn)展集中匯報(bào)會(huì)，主干匯報(bào)、黨委點(diǎn)評(píng)，形成了全鄉(xiāng)上下你追我趕，互不服輸?shù)牧己脤?dǎo)向。該鄉(xiāng)鶴壁村年過五旬的女支書李嬌果三個(gè)月為群眾興辦五件實(shí)事，受到群眾好評(píng)，等到市委常委、組織部長陳振亮肯定，《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。二是守崗盡責(zé)經(jīng)常抓。我們要求全縣農(nóng)村干部一

4、定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，在基層一線做到上級(jí)有安排，基層有行動(dòng)。今年是縣委確定的“項(xiàng)目建設(shè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”，我們就積極引導(dǎo)農(nóng)村兩委干部為“兩年”建設(shè)，出汗出力，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目涉及的農(nóng)村干部重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況月月進(jìn)行督查，編印轉(zhuǎn)變作風(fēng)簡報(bào)16期，有效的促進(jìn)了縣委重點(diǎn)工作的落實(shí)。例如稷峰鎮(zhèn)提出全鎮(zhèn)農(nóng)村干部要做到“三要三堅(jiān)持”，大力開展了“強(qiáng)素質(zhì)、踐承諾、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流”活動(dòng)。全鎮(zhèn)上下凝心聚力轉(zhuǎn)作