北泰加油站安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)

1、略陽略陽縣北泰加油站工作北泰加油站工作總結(jié)總結(jié)—安全安全工作工作總結(jié)總結(jié)一、加油站工作基本情況介一、加油站工作基本情況介紹加油站的安全現(xiàn)狀（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。（3）員工少，流動(dòng)性大。一般情

2、況下，油站值班人員為12人，夜間加油現(xiàn)場只有1人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶

3、風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管