廈門市局創(chuàng)新管理模式 全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)

1、廈門市局創(chuàng)新管理模式廈門市局創(chuàng)新管理模式全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)，廈門市統(tǒng)計局將“5S”管理方法應(yīng)用到機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)上，自2011年5月起在局機(jī)關(guān)及其下屬事業(yè)單位全面推行，取得了良好成效。一、一、“5S”“5S”管理法簡介管理法簡介“5S”管理模式是起源于日本，并在世界各國現(xiàn)代企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代管理方法，主要是指對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境各要素不斷進(jìn)行整理（Seiri）、整頓（Seito

2、n）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke），營造一目了然、整潔有序的工作環(huán)境，提高工作效率，核心是長效的制度機(jī)制，最終目標(biāo)是提升人的品質(zhì)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，又被稱為“五常法則”或“五常法”。二、引入二、引入5S5S管理法的意義作用管理法的意義作用5S管理法在日本廣泛成功運(yùn)用于企業(yè)，并逐步推廣到其它國家和地區(qū)，延伸運(yùn)用到醫(yī)院、學(xué)校

3、、商場和公共服務(wù)部門等。香港政府在全社會推行5S方面已經(jīng)開始了卓有成效的努力。針對統(tǒng)計部門的工作特點和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的需要，在日常行政管理中引入5S理念，有助于形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和長效化的管理機(jī)制，促進(jìn)各項工作質(zhì)量效能進(jìn)一步提升。一是有利于提升統(tǒng)計資料管理水平。一是有利于提升統(tǒng)計資料管理水平。統(tǒng)計數(shù)據(jù)龐雜，類別多樣，通過5S管理法對電子及紙質(zhì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、整頓、清掃，并常抓不懈地堅持下去，使資料分門別類、存放有序，能夠確保統(tǒng)計

4、資料及時準(zhǔn)確地加工、處理和傳遞，安全完整地存放、便捷靈活地運(yùn)用，從而大大提高工作效率。二是有利于提升干部隊伍整體素質(zhì)。二是有利于提升干部隊伍整體素質(zhì)。5S管理法的核心思想是從小事做起、從每個人的日常行為做起，并且堅持不懈、持之以恒，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，培養(yǎng)全體干部職工良好的禮貌禮節(jié)、工作習(xí)慣、組織紀(jì)律、敬業(yè)精神，進(jìn)一步“提升觀念、提升能力、提升作風(fēng)、提升實效”，努力做沉下身、沉下心、沉下力的“三沉式”干部。三是有利于深化機(jī)