合同協議11186

1、百合物業(yè)管理有限公司工資方案百合物業(yè)管理有限公司工資方案第一章第一章總則1按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章第二章基本原基本原則2按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。3結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。4以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞

2、動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。5構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章第三章工資結資結構6工資結構：員工工資=基礎工資＋職務工資＋薪級工資＋全勤工資＋工齡工資電話補貼：6.1基礎工資、職務工資、薪級工資、電話補貼詳見表1；崗級工資對照表職位級差基礎工資職務工資薪級工資員工50300級數級差主管80320100級數級差經理助理120360140級數級差副

3、經理160400200級數級差經理200500400級數級差注：薪級工資級數為自然數，上不封頂12事假：按實際天數基本工資26天扣發(fā)。13遲到、早退：按10元次扣罰。每月累計遲到、早退3次（含）或累計遲到早退時間超過30分鐘（含）扣罰當月全勤工資。每月累計遲到、早退5次（含）或累計遲到、早退時間超過1小時視為曠工1天。14曠工：按實際天數3倍日工資扣罰。15員工由于自身原因未按時完成工作任務，應主動加班，不另計發(fā)加班工資。16如因特殊原

4、因確是需要加班需上報經理審核批準備案。第五章第五章試用期人用期人員工17試用期員工根據試用崗位按崗定薪。薪級經考核依據其學歷、工作經驗等核定。18試用期滿后，根據試用員工的學歷、工作能力以及工作態(tài)度，經考核合格后，定崗定級。第六章第六章崗級調崗級調整19獲得職務和崗級晉升員工，從獲得晉升審批之日起享受新崗級工資，原則上不低于原等級工資。20有以下特殊情況者可隨時調整崗級：20.1因工作變動，或有新的職務崗位安排；20.2因有重大貢獻，總