屋面結(jié)構(gòu)加固工程施工方案

1、海淀區(qū)2015年老舊小區(qū)綜合整治項目（第二批）抗震節(jié)能綜合整治項目三標(biāo)段屋面加固施工方案中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司1目錄工程概況…………………………………………………………1編制依據(jù)…………………………………………………………1施工管理目標(biāo)……………………………………………………1準(zhǔn)備工作…………………………………………………………3主要施工工藝及技術(shù)要點(diǎn)………………………………………5細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法………………………………………………

2、……22安全文明措施……………………………………………………24質(zhì)量保證措施……………………………………………………25海淀區(qū)2015年老舊小區(qū)綜合整治項目（第二批）抗震節(jié)能綜合整治項目三標(biāo)段屋面加固施工方案中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司33.4、工程造價控制目標(biāo)要始終站在業(yè)主角度，樹立全局觀念和雙贏理念，通過選調(diào)優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署，有效的組織管理協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造

3、價得到良好控制。3.5、協(xié)作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各分包方及政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個以工程為中心，團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效服務(wù)于工程的有機(jī)整體，促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的順利實現(xiàn)。四、準(zhǔn)備工作4.1、組織準(zhǔn)備本工程以安全生產(chǎn)、文明施工為施工的前提條件，把安全管理放在第一位，杜絕死亡、重傷及火災(zāi)等事故的出現(xiàn)。為此項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，其機(jī)構(gòu)組成、人員編制及

4、責(zé)任分工如下：組長：楊煥寶（項目經(jīng)理）——負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作副組長：張鑫（總工程師）——負(fù)責(zé)總體技術(shù)工作祁雪嶺（執(zhí)行經(jīng)理）——負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作組員：楊旭（質(zhì)檢總監(jiān)）——現(xiàn)場質(zhì)量總監(jiān)督、質(zhì)量驗收李鋼（安全總監(jiān)）——現(xiàn)場安全總監(jiān)督、安全驗收鐘煥輝（技術(shù)工程師）——現(xiàn)場施工指揮、質(zhì)量檢查4.2、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作4.2.1與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問