工模部職崗位職責(zé)

1、崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書職位名稱職位名稱工模主管工模主管直屬上級直屬上級職位職位直接下屬直接下屬職位職位人數(shù)人數(shù)工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)開模資料的審核開模資料的審核組織相關(guān)人員對開模資料（產(chǎn)品圖紙、模具圖紙）組織相關(guān)人員對開模資料（產(chǎn)品圖紙、模具圖紙）進行評審并最終確定合理的模具制作方案。進行評審并最終確定合理的模具制作方案。制模的進度和品質(zhì)跟進制模的進度和品質(zhì)跟進合理調(diào)配人力和設(shè)備，保證制模周期按計劃進行。

2、合理調(diào)配人力和設(shè)備，保證制模周期按計劃進行。制定制模品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并每周檢討以持續(xù)改善模具品質(zhì)。制定制模品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并每周檢討以持續(xù)改善模具品質(zhì)。制模成本控制制模成本控制制定并監(jiān)督生產(chǎn)物料的管理，通過培訓(xùn)和工藝改進制定并監(jiān)督生產(chǎn)物料的管理，通過培訓(xùn)和工藝改進提高人力效率和減少出錯率達到降低成本的目的。提高人力效率和減少出錯率達到降低成本的目的。修模保障注塑生產(chǎn)修模保障注塑生產(chǎn)從人力和制度上大力支持注塑生產(chǎn)，確保生產(chǎn)中的從人力和制度上大力支持注塑生

3、產(chǎn)，確保生產(chǎn)中的模具問題在最短時間內(nèi)得以有效處理。模具問題在最短時間內(nèi)得以有效處理。技術(shù)規(guī)范的制訂并執(zhí)行技術(shù)規(guī)范的制訂并執(zhí)行根據(jù)公司產(chǎn)品要求制定模具生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件并長根據(jù)公司產(chǎn)品要求制定模具生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件并長期積累，形成一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。期積累，形成一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。制模制模生產(chǎn)生產(chǎn)安全生產(chǎn)的管控以及設(shè)安全生產(chǎn)的管控以及設(shè)備的有效利用備的有效利用重視車間現(xiàn)場管理，排除生產(chǎn)安全隱患，并定期對重視車間現(xiàn)場管理，排除生產(chǎn)安全隱患，并定

4、期對安全問題進行宣傳培訓(xùn)。規(guī)范設(shè)備的合理、有效利安全問題進行宣傳培訓(xùn)。規(guī)范設(shè)備的合理、有效利用以及保養(yǎng)，達到安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的目的。用以及保養(yǎng)，達到安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的目的。技術(shù)提技術(shù)提升及新升及新工藝導(dǎo)工藝導(dǎo)入有利于模具品質(zhì)提升或有利于模具品質(zhì)提升或降低成本。以及有利于降低成本。以及有利于注塑生產(chǎn)的新工藝嘗試注塑生產(chǎn)的新工藝嘗試并導(dǎo)入。并導(dǎo)入。根據(jù)公司的產(chǎn)品實際需求，從模具角度嘗試導(dǎo)入新根據(jù)公司的產(chǎn)品實際需求，從模具角度嘗試導(dǎo)入新技

5、術(shù)、新工藝。技術(shù)、新工藝。對模具的品質(zhì)提升做有益的工藝嘗試或改革。對模具的品質(zhì)提升做有益的工藝嘗試或改革。圍繞有利于注塑品質(zhì)或降成本的方案或工藝進行嘗圍繞有利于注塑品質(zhì)或降成本的方案或工藝進行嘗試或改進。試或改進。主要工作職責(zé)管理制管理制度執(zhí)行度執(zhí)行公司管理制度的推進公司管理制度的推進積極配合和執(zhí)行公司的制度化管理（積極配合和執(zhí)行公司的制度化管理（5S5S、ISOISO—）1.1.模具設(shè)計管理程序模具設(shè)計管理程序2.2.模具制造及品質(zhì)控

6、制程序模具制造及品質(zhì)控制程序主要主要工作工作流程流程3.3.設(shè)備維護管理程序設(shè)備維護管理程序主要主要工作工作流程流程協(xié)助完成部門各流程補充事項補充事項崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書崗位說明書職位名稱職位名稱工模文員部門工模部直接上司直接上司工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作，樹立為領(lǐng)導(dǎo)、部門同事服務(wù)、協(xié)助其他部門工作的的思想負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。保管登記和按規(guī)

7、定申請.發(fā)放公司辦公用品并管理辦公各種財產(chǎn)合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率提倡節(jié)儉配合每月考核需要，提供考核資料的具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及考核數(shù)據(jù)匯總工作會議的通知，紀(jì)要的整理、發(fā)送；相關(guān)會議內(nèi)容、信息精神的上傳下達。負責(zé)公司公文、報表、考勤等相關(guān)工作資料的策劃、統(tǒng)計、傳遞、保存、分類、歸檔、保管做好部門宣傳專欄的組稿及布置張貼工作。文員日常工作完成本部門文員工作任務(wù)，完成上級部門交辦的事項，追蹤結(jié)果及時匯報接受其他臨時性工作，與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友