版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1市場(chǎng)企劃部市場(chǎng)企劃部一、市場(chǎng)企劃部組織架構(gòu)一、市場(chǎng)企劃部組織架構(gòu)根據(jù)公司需求制定以下組織架構(gòu)根據(jù)公司需求制定以下組織架構(gòu)二、市場(chǎng)企劃部具體職能責(zé)任二、市場(chǎng)企劃部具體職能責(zé)任1.1.市場(chǎng)企劃部市場(chǎng)企劃部職能范圍:職能范圍:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定策略;收集和了解各類市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動(dòng)銷售的促銷計(jì)劃;對(duì)銷售工作配合。直接責(zé)任:直接責(zé)任:①負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部的市場(chǎng)及產(chǎn)品信息收集、
2、分析、交流;②負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查;③負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段及競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段收集、整理和分析;④負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝,價(jià)格制定,推廣策劃;⑤負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一促銷活動(dòng)的策劃及組織,各區(qū)域一般性促銷計(jì)劃;⑥實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);⑦負(fù)責(zé)對(duì)廣告委托方的監(jiān)管、審核,制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)審核;⑧負(fù)責(zé)對(duì)銷售部的協(xié)助配合工作。2.2.市場(chǎng)企劃經(jīng)理市場(chǎng)企劃經(jīng)理職能范圍:職能范圍:計(jì)劃
3、、安排、管理市場(chǎng)部工作;根據(jù)市場(chǎng)信息的變化制定年度市場(chǎng)計(jì)劃以及月度市場(chǎng)市場(chǎng)企劃經(jīng)理市場(chǎng)企劃經(jīng)理文案策劃平面設(shè)計(jì)師空間設(shè)計(jì)師市場(chǎng)推廣市場(chǎng)調(diào)研文案撰寫(xiě)方案擬定合同審核產(chǎn)品包裝文案策劃提案VI設(shè)計(jì)規(guī)范品牌視覺(jué)包裝品牌宣傳物料企業(yè)形象設(shè)計(jì)品牌SI設(shè)計(jì)規(guī)范產(chǎn)品效果圖設(shè)計(jì)終端形象設(shè)計(jì)道具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)推廣方案設(shè)定推廣渠道管理媒介公關(guān)與溝通網(wǎng)絡(luò)推廣更新3③協(xié)助部門(mén)完成空間形象物品及櫥窗設(shè)計(jì)事項(xiàng);④在企劃部經(jīng)理的組織下,負(fù)責(zé)公司終端店面空間形象設(shè)計(jì)和維護(hù);⑤
4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和改進(jìn);⑥負(fù)責(zé)展銷(展覽)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的展示設(shè)計(jì);⑦完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6.6.市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣職能范圍:職能范圍:推廣渠道的建立,管理維護(hù);根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)及檔案資料,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng)、廣告發(fā)布;與公關(guān)媒介的建立,長(zhǎng)期合作關(guān)系。直接責(zé)任:直接責(zé)任:①組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng);②組織對(duì)品牌推廣渠道調(diào)研;③負(fù)責(zé)監(jiān)督與廣告委托方(廣告公司、媒體)的業(yè)務(wù);④負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo),制定推廣計(jì)劃及審
5、核程序;⑤負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的推廣策劃與執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估;⑥負(fù)責(zé)建立推廣渠道的關(guān)系維護(hù);⑦制定年、季度推廣計(jì)劃并有效執(zhí)行。7.7.市調(diào)調(diào)研市調(diào)調(diào)研職能范圍:職能范圍:組織進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)及行業(yè)狀況調(diào)研;組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品調(diào)研,組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研;收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及市場(chǎng)情報(bào)、行業(yè)政策及信息。直接責(zé)任直接責(zé)任:①建立情報(bào)資料庫(kù)及檔案,對(duì)內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流;②定期提交分析報(bào)告;③對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的周期統(tǒng)計(jì)及匯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企劃部組織架構(gòu)
- 企劃部組織架構(gòu)
- 企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)(1)
- 企劃部組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)
- 企劃部
- 管理 企劃部手冊(cè) 企劃部管理手冊(cè)非常詳細(xì)
- 民營(yíng)醫(yī)院企劃部
- 企劃部管理手冊(cè)
- 企劃部管理流程
- 民營(yíng)醫(yī)院企劃部
- 企劃部職權(quán)范本
- 崗位說(shuō)明-企劃部
- 企劃部管理手冊(cè)
- 企劃部經(jīng)理崗位
- 企劃部崗位設(shè)置
- 企劃部企劃工作各類工具表格
- 企劃部崗位職責(zé)
- 公司企劃部管理手冊(cè)
- 企劃部經(jīng)理述職報(bào)告
- 企劃部工作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論