總工程師

1、總工程師程師(副總工程師程師)崗位名稱崗位名稱所屬部門所屬部門:公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)所屬部門所屬部門直接上級領(lǐng)導(dǎo)接上級領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理總經(jīng)理直接上級領(lǐng)導(dǎo)直接上級領(lǐng)導(dǎo)工作目工作目的:負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司的技術(shù)技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量安全管理工作安全管理工作.工作目工作目的工作要求工作要求:學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力組織管理組織管理協(xié)調(diào)能力強協(xié)調(diào)能力強具有全局意識有全局意識技術(shù)水平高并具有技術(shù)水平高并具有工作要求工作要求創(chuàng)新精神創(chuàng)新精神.工作工作職責(zé):工作職責(zé)1協(xié)助總裁工作協(xié)助

2、總裁工作負(fù)責(zé)企業(yè)科技開發(fā)和技術(shù)負(fù)責(zé)企業(yè)科技開發(fā)和技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量安全管理工作安全管理工作.2貫徹執(zhí)行國家和上級貫徹執(zhí)行國家和上級的科技方針科技方針政策和技術(shù)規(guī)程政策和技術(shù)規(guī)程規(guī)范規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)并結(jié)合企合企業(yè)實際業(yè)實際組織制訂具體組織制訂具體的實施辦法實施辦法.3組織有關(guān)部門對工程項目組織有關(guān)部門對工程項目的重大技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)論證重大技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)論證質(zhì)量論證質(zhì)量論證和決策和決策.4組織公司范圍內(nèi)組織公司范圍內(nèi)的工程質(zhì)量工程質(zhì)量安全大檢

3、查安全大檢查負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故安全事全事故的調(diào)查調(diào)查報告和審批報告和審批.5領(lǐng)導(dǎo)組織編制中長期和近期科技發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組織編制中長期和近期科技發(fā)展規(guī)劃“四新四新“科研攻關(guān)計劃科研攻關(guān)計劃并組織實組織實施.組織公司科技成果和施工工法組織公司科技成果和施工工法的評審工作評審工作.負(fù)責(zé)組織公司負(fù)責(zé)組織公司工程系列職稱評審工作工程系列職稱評審工作.6組織相關(guān)部門對工程情況及時溝通組織相關(guān)部門對工程情況及時溝通向分管部門傳達(dá)滿

4、足顧客和法向分管部門傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求律法規(guī)要求的重要性重要性.7督促檢查分管部門督促檢查分管部門的質(zhì)量質(zhì)量安全和環(huán)境目標(biāo)安全和環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)和實現(xiàn)和“三體系三體系“的持續(xù)改進(jìn)續(xù)改進(jìn)工作工作.組織公司組織公司的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武工作技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武工作負(fù)責(zé)對年輕技術(shù)負(fù)責(zé)對年輕技術(shù)人員人員的培養(yǎng)培養(yǎng)指導(dǎo)指導(dǎo).8領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)創(chuàng)市優(yōu)負(fù)責(zé)創(chuàng)市優(yōu)省優(yōu)省優(yōu)國優(yōu)工程項目國優(yōu)工程項目的審批工作并監(jiān)審批工作并監(jiān)督實施督實

5、施.9負(fù)責(zé)組織大型施工項目重大技術(shù)方案和職業(yè)健康安全和環(huán)境管理負(fù)責(zé)組織大型施工項目重大技術(shù)方案和職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案方案的制定制定審批審批.10組織企業(yè)對新技術(shù)組織企業(yè)對新技術(shù)新工藝新工藝新材料新材料新機具和建設(shè)部新機具和建設(shè)部“十項新技術(shù)十項新技術(shù)“的開發(fā)推廣和應(yīng)用推廣和應(yīng)用.11負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)方案負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)方案項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案實施項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)檢查

6、和指導(dǎo).12組織落實公司總經(jīng)理交給組織落實公司總經(jīng)理交給的臨時性工作臨時性工作.其他：其他：1負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。供可行性依據(jù)。2負(fù)責(zé)對科長、主管負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。積極性。3及時召開生產(chǎn)會議，聽取各項目單位及時召開生產(chǎn)會議，聽取各項目單位的工作匯報并及時給出處工

7、作匯報并及時給出處理意見。理意見。4對修改或變更對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)把關(guān)5主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施；主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施；6參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理；調(diào)查、分析與處理；7組織和參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織和參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)8組織審查重大設(shè)計和施工方案的合理性組織審