房屋改造裝修施工組織設計

1、第一部分、編制依據1.1、工程招標文件。1.2、GBT190012000《質量管理體系標準》、GBT240011996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GBT280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》1.3、現行規(guī)范、規(guī)程及有關技術規(guī)定：建筑施工手冊施工規(guī)范大全《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《建設工程項目管理規(guī)范》GBT503262001《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ7391《建筑電氣工程質量驗收規(guī)范》G

2、B503032002《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》GB502102001《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002《玻璃幕墻技術規(guī)范》JGJ10296《地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑工程施工現場供用電安全規(guī)程》GB5019493《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《建筑材料放射性元素限量》GB65662001《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB502

3、22《建筑地面設計規(guī)范》GB50037《磚混結構加固與修復》03SG611第二部分、工程概況第一節(jié)工程總體簡介工程名稱：66069部隊炮指連宿舍樓改造工程建設單位：中國人民解放軍66069部隊地理位置：保定市五四中路1859號程技術資料檔案，組織材料檢驗、試驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。由項目工程師、項目技術負責人、技術員、資料員、試驗員組成。c、項目工程處：負責制定生產計劃，完成工程

4、統(tǒng)計，組織實施現場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素管理。并負責編制工程報價、預決算、合同管理等工作。由工程處長、施工員、統(tǒng)計員、預算員和定額員組成。d、材料、設備處：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置，運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現場各種材料的使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。由材料、設備處長、計劃員、統(tǒng)計員、材料保管員、材料會計員、設備主任組成。e、質量、安全管理處：負責貫徹本工程

5、的質量和安全、環(huán)保目標及指標，嚴格在施工過程的驗收和檢驗評定，重點在預檢、隱檢和正常巡檢做好各項質量檢查記錄。負責施工現場安全管理的監(jiān)督、檢查和指導對現場文明施工和安全生產配備專人管理。f、項目資料管理室：負責文件管理、檔案管理、微機管理等人員組成。3.2、施工部署：本公司視“質量是企業(yè)的生命”，在公司的質量方針指導下，創(chuàng)出了一批省、市優(yōu)良工程，得到各級領導的好評和用戶的信任。特別是近年來，我公司大力推廣應用新技術、新工藝、新材料，實行

6、科學全面的管理，工程質量逐年上升，很好地完成了上級部門下達的指標。3.2.1、工程質量目標：針對該工程，我們的質量目標是保證達到合格工程。驗收時符合《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》標準。為保證此目標的實現，我們嚴格按照質量標準進行質量管理，在保證各項資源齊全的情況下，實行項目經理領導下的項目技術負責的質量保證體系，確保質量目標的實現。3.2.2、安全生產預控目標：公司在“安全第一，預防為主”的宗旨指導下，按照安全生產保證體系進行安全管理，建