排水溝施工組織設(shè)計(jì)

1、1排水溝施工組織設(shè)計(jì)一、總則1.11.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。1.21.2編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快

2、工程施工進(jìn)度。全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)量和安全。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性，計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明，整潔及工程的正常施工。二、管理目標(biāo)2.1投標(biāo)范圍本次投標(biāo)范圍為土建、水電、設(shè)備安裝。2.2工期目標(biāo)總工期共60個(gè)日歷天。2.3質(zhì)量目標(biāo)本工程施工合同承包范圍內(nèi)，達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量要求。2.

3、4安全、文明施工目標(biāo)3土建綜合班組負(fù)責(zé)土方開挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、鋼筋、砼、等工作。給排水班組負(fù)責(zé)本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各種埋件。3.33.3施工準(zhǔn)備工作3.3.1建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊(duì)。3.3.2組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。3.3.3安裝好現(xiàn)場(chǎng)

4、臨時(shí)施工用電、用水線路，合理安排各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，詳見施工平面布置圖。3.3.4對(duì)復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，用以指導(dǎo)施工，并書面報(bào)甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行施工。3.3.5組織施工人員、各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)施工人員須經(jīng)安全教育合格，各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。3.3.7進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.14.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為三個(gè)施工段即：清通現(xiàn)有排