敬老院改造工程施工組織設計

1、目錄（一）工程概況及特點；（二）分部工程的施工方法；（三）關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析和解決方案；（四）確保質量目標的技術組織措施；（五）確保工期目標的技術組織措施；（六）確保安全生產(chǎn)的技術組織措施；（七）確保文明施工的技術組織措施；（八）環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法；附表：（1）勞動力安排計劃及勞動力計劃表；（2）擬投入的主要施工機械設備表；（3）擬投入的主要物資表；（4）施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖；（5）施工總平面圖和臨時設施布置

2、方案。（一）工程概況及特點一、工程概況學習有關施工規(guī)范和國家標準及《工程建設標準強制性條文》、安全條例，建立健全各項規(guī)章制度，并做好各級技術交底資料準備工作。二、施工管理機構設置為更好地開展工作，以保證工程質量和工期，項目部成立以項目經(jīng)理為首的由技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員、材料員等各級管理人員參加組成的施工管理機構。各級管理人員負責各部門的安全生產(chǎn)管理工作：經(jīng)營部負責訂貨合同及市場調研；工程部負責質量管理、進度管理和安全

3、生產(chǎn)、文明施工；技術部負責施工方案的制定實施、工程測量、技術處理、檢測及技術資料；物資部負責材料詢價、材料成本、工具架料及材料進場驗收管理；財務部負責會計、合同支付、勞資管理和成本管理；項目經(jīng)理部負責各部門工作正常有效運行、安全生產(chǎn)例會的召開；綜合辦公室輔助項目經(jīng)理部進行綜合管理，保證工程施工的安全、質量、進度。三、施工順序和主要工序的施工方法㈠施工順序1、單項工程：基礎→主體→屋面→內外裝飾→門窗制安→油漆、涂料→室外工程。2、基礎部