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文檔簡介
1、文明單位創(chuàng)建工作制度文明單位創(chuàng)建工作制度一、組織領導制度一、組織領導制度1、建立黨支部統(tǒng)一領導、一把手親自抓、分管負責人靠上抓、齊抓共管的領導體制。2、堅持“兩手抓、兩手硬”,把“三個文明”工作,一起部署、一起落實、一起檢查;建立健全精神文明建設目標管理責任制,將年度工作細化、量化,層層分解,簽訂責任書,落實到系統(tǒng)和部門,形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范,把精神文明建設納入制度化、規(guī)范化
2、、科學化的運行軌道,各項制度要落實到位。4、建立精神文明辦公室,配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員,認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。5、建立精神文明建設財政保障機制,落實文明辦專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入,確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度二、分工負責制度1、建立精神文明建設責任制和分工負責制,明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2、主要負責人總攬精神文明建設的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員
3、和領導小組成員負責職責范圍內(nèi)的精神文明建設工作,并對主要的活動任務掛靠包干,負責落實。督辦。五、獎懲激勵制度五、獎懲激勵制度1、按年度精神文明建設目標管理責任制考核評比結(jié)果,對成績突出的按有關(guān)文件給予獎勵。2、精神文明建設工作與政績考核、年度工作目標和年度考核掛鉤。六、辦公室職責六、辦公室職責1、根據(jù)上級關(guān)于精神文明建設的部署,起草精神文明建設長遠規(guī)劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實施。2、調(diào)查了解和掌握精神文明建設情況,研究探
4、討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題,及時提出建設性意見,為領導決策提供科學依據(jù)。3、加強對精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導,及時總結(jié)典型經(jīng)驗,推動面上的工作。做好對精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。4、對精神文明建設負有督促、檢查責任,協(xié)同有關(guān)部門加強社會公德、職業(yè)道德建設,搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理,開展移風易俗和群眾性文化活動以及其他與社會主義精神文明建設有關(guān)的工作。5、對精神文明建設中存在的問題提
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