施工單位檢查評分表-----地鐵指揮部2015

1、1工程質(zhì)量檢查評分表工程質(zhì)量檢查評分表施工單位：表1序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評定分值1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系不健全，缺少專職技術(shù)人員，扣10分；崗位責(zé)任制缺項(xiàng)，扣10分；項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系未到崗履職或不稱職，每人次扣5分缺少對分包單位的管理制度、技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度、過程三級檢查制度、質(zhì)量否決制度、培訓(xùn)上崗制度、工程質(zhì)量自檢、自驗(yàn)、驗(yàn)收制度、成品保護(hù)制度等，每缺少一項(xiàng)扣2分施工人員未按制度受到教育或交底，擅自上

2、崗，每人扣5分未編制施工質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，扣10分；措施不齊全，每處扣1分工程施工技術(shù)交底不全面或不夠細(xì)致，可操作性差，每處扣1分102測量控制無測量方案或測量方案未經(jīng)審批合格，扣10分；主要測量人員離崗未履行請假及交接手續(xù)，扣5分；測量儀器設(shè)備未按期年檢，扣5分；測量控制網(wǎng)未按要求定期復(fù)測，扣5分；施工測量成果報(bào)驗(yàn)滯后，每次扣2分；施工測量原始記錄不齊全，扣5分；對測量工作聯(lián)系單（通知單）整改回復(fù)不及時(shí)，每次扣2分；經(jīng)檢測合格的測量控

3、制點(diǎn)因保護(hù)不力被破壞，每個(gè)扣2分；地下測量控制點(diǎn)無保護(hù)標(biāo)識(shí)牌，每個(gè)扣1分；103檔案管理檔案管理人員無證上崗，扣10分；歸檔資料與施工進(jìn)度不同步，扣5分；檔案沒有編號(hào)或編號(hào)混亂，內(nèi)容不符合要求，每處扣1分；資料不真實(shí)，每處扣5分；104材料進(jìn)場管理未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)或監(jiān)造，或檢驗(yàn)不合格，擅自使用，扣10分；擅自使用甲控材料范圍以外材料用于工程，扣10分；違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品和施

4、工技術(shù)，扣10分；未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣，扣5分；未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，扣5分無材料管理及檢驗(yàn)制度，扣5分；制度不完善，每處扣2分未按要求執(zhí)行材料進(jìn)場、退場驗(yàn)收和使用前檢測制度，每次扣5分1039分項(xiàng)檢查實(shí)得總分100該項(xiàng)檢查組長：日期：履約進(jìn)度檢查評分表履約進(jìn)度檢查評分表施工單位：表2序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評定分值1人員項(xiàng)目部主要人員未按照合同規(guī)定到崗、履約，扣20分項(xiàng)目部

5、主要人員離開現(xiàn)場未請假的，扣20分202辦公條件配備設(shè)備管理電腦、通訊儀器、設(shè)備、桌椅等辦公設(shè)施不完整，每處扣2分未按照合同要求配備施工機(jī)械、設(shè)備，每處扣5分未按照合同要求配備試驗(yàn)、測量、監(jiān)測、質(zhì)檢儀器設(shè)備，每處扣5分儀器在使用期內(nèi)無檢定證書，各類測試元器件無合格證、標(biāo)定證書，扣5分103計(jì)量支付管理計(jì)量上報(bào)不及時(shí)，每次扣3分計(jì)量存在超驗(yàn)現(xiàn)象，扣30分計(jì)量存在錯(cuò)誤，每處扣3分存在未批先建現(xiàn)場的，扣30分簽證和變更不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每處扣5

6、分計(jì)量支付臺(tái)賬不齊全，沒有臺(tái)賬扣10分，不齊全每處扣2分304施工進(jìn)度體系無施工進(jìn)度計(jì)劃，扣10分施工總進(jìn)度計(jì)劃不符合業(yè)主節(jié)點(diǎn)控制要求，扣10分年度計(jì)劃不符合總體進(jìn)度計(jì)劃要求的，扣5分季、月進(jìn)度計(jì)劃不符合年度計(jì)劃要求的，扣4分105實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比本季實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，完成百分比在95%以下，每偏差1%扣2分，超過95%的不扣分106日常計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)日報(bào)上報(bào)不及時(shí)，每次扣2分，不準(zhǔn)確，每次扣3分，未經(jīng)監(jiān)理工程師審核扣5