明光池河防洪工程技術

1、六施工組織設計六施工組織設計第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況一、工程概況池河提防防洪保護區(qū)面積51.17㎡，耕地5.22萬畝，人口11.41萬人。根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》（SL2522000），池河防洪綜合治理工程為Ⅳ等工程，池河的防洪標準為20年一遇。穿堤涵洞的排澇標準按10年一遇設計，防汛交通橋供水標準按20年一遇設計。主要建設內容：提防工程、穿堤涵洞工程、橋梁等。計劃工期從20

2、12年3月1日開工，2012年12月31日完工，總工期306日歷天。工程質量：合格。二、現場組織機構及平面布置二、現場組織機構及平面布置工程中標后，立即成立項目經理部，項目經理部是現場施工生產指揮的最高機構。項目經理部設項目經理一名、總工程師一名。項目經理負責對外協調和對內全面施工組織指揮，是項目總負責人，對工程質量、工程進度、安全生產負完全責任。總工程師負責施工技術、施工方案、工程質量等工作。項目部下設七部一室（技術質量部，安全生產部

3、，地方工作部，物資設備部，財務部，計劃合約部，綜合事務部，中心試驗室）。1、施工平面布置原則、施工平面布置原則（1）、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，盡可能利用原來設施，減少臨時設施的建設投資。（2）、合理組織場內交通運輸，最大限度地減少場內二次搬運，避免各工種、各工區(qū)之間的相互干擾。（3）、滿足安全生產、文明施工現場場地的要求，生活區(qū)和生產區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。（4）、符合施工現場安全用電規(guī)范的要求。2、項目部

4、駐地建設、項目部駐地建設為了便于生產管理和職工生活，在中心駐地區(qū)域內，建造現場辦公室、試驗室和供所有人員的住房和生活區(qū)，另外，場內除住房外，還要設足夠面積的值班室，會議室，職工娛樂活動室、醫(yī)務室、沐浴室等，房屋采用彩鋼板活動板房，駐地均設生活垃圾回收站及3、主要材料運到施工現場的方法根據招標文件的要求，將經業(yè)主和監(jiān)理工程師認可的施工材料運至施工現場。施工現場設專門的庫房存放，并盡量考慮距施工現場較近的地區(qū)采購，以降低運輸費用，采購之后用

5、汽車直接運到施工現場。五、機械設備、人員配置情況五、機械設備、人員配置情況1、我單位投入本項目的主要機械設備數量及規(guī)格將嚴格投標文件中的擬投入的機械設備要求進場。2、試驗儀器配置計劃滿足招標文件及技術規(guī)范強制性要求。3、主要管理人員配置計劃為嚴把工程安全、質量、進度、費用、合同管理、工程技術關，擬進場主要施工管理人員滿足文件強制性要求。4、勞動力配置計劃根據本標段工程數量，工程特點及我單位的施工能力，本標段擬配備技術勞動力、普通勞動力滿

6、足工程施工的需要，主要利用我單位其它已完項目具有工程經驗的勞動力。我公司在此承諾：所有施工機械設備、人員按業(yè)主要求的時間進入施工現場，絕對滿我公司在此承諾：所有施工機械設備、人員按業(yè)主要求的時間進入施工現場，絕對滿足本工程的各項施工需要。足本工程的各項施工需要。第二章、工期進度計劃與措施第二章、工期進度計劃與措施一、施工進度計劃一、施工進度計劃合理安排各分項工程的施工順序，對于提高勞動生產率，加快施工速度能起到十分積極的作用，在施工安排

7、中必須統(tǒng)籌兼顧，作好施工動態(tài)網絡計劃，對影響工程進展的制約因素及時發(fā)現解決，使工程施工形成橫向平行作業(yè)，縱向流水作業(yè)。1、工期安排、工期安排根據招標文件要求，計劃工期306日歷天，初步計劃開工日期（具體開工時間以監(jiān)理人發(fā)布開工令為準）：2012年3月1日，預計交工日期：2012年12月31日，按照業(yè)主要求的工期保質保量完成施工任務。2、主要工程工期、主要工程工期（1）準備工作：2012年3月1日至2012年3月5日。工期為：5天。（2）