晉鋁實(shí)業(yè)總公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、晉鋁實(shí)業(yè)總鋁實(shí)業(yè)總公司生公司生產(chǎn)安全事故安全事故應(yīng)急預(yù)案為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障企業(yè)職工和周邊單位、居民的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，根據(jù)“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。一、成立公司安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組組長：張述評副組長：吳慶剛張宏錄（常務(wù)）王文斌張金成成員單位：機(jī)關(guān)各部室及各二級單位黨政一把手辦公室設(shè)在總公司安全保衛(wèi)部，

2、負(fù)責(zé)日常工作，并由安全保衛(wèi)部主任兼任辦公室主任，聯(lián)系電話：5042326。二、險(xiǎn)情報(bào)告事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長迅速報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)。在逐級上報(bào)的同時(shí)，采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動?？偣景踩a(chǎn)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即通知總公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組各成員，如各成員在短時(shí)間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時(shí)安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)。迅速向救援部門報(bào)警并上報(bào)

3、有關(guān)部門。三、指揮程序應(yīng)急事件發(fā)生初期，當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作，當(dāng)五、人員緊急疏散、撤離（1）事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。（2）非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。五、危險(xiǎn)區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場（1）按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。（2）危險(xiǎn)區(qū)邊界用作警戒線，警戒人員佩戴（帶黃）袖章，救援車貼有黃色通行證。（3）事故應(yīng)急階段，除應(yīng)急指揮和救援人

4、員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到應(yīng)急命令解除。（4）應(yīng)急恢復(fù)階段，除事故調(diào)查人員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到事故原因查明為止。六、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治（1）采取“先救人，后救物；先救重傷，后救輕傷”的原則，實(shí)施受傷人員救護(hù)；（2）按受傷人員受傷特點(diǎn)，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院；（3）在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，遵循就近就醫(yī)原則。七、各二級單位必須成立安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，制定切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案，積極組織演練，并上報(bào)公