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1、機(jī)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述:本崗位主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)公司所有機(jī)械設(shè)備實(shí)施全過程的綜合管理,并對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行有效的控制,確保公司機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,有效控制公司維修、原材料等變動(dòng)成本,努力提高公司機(jī)械設(shè)備的管理水平。其在行政上對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),在業(yè)務(wù)上與集團(tuán)機(jī)務(wù)總監(jiān)對(duì)口。二、工作職責(zé):1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的設(shè)備管理要求;2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要,協(xié)助總經(jīng)理制定本公司設(shè)備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)組織、制定公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作
2、流程并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的更新、采購(gòu)及技術(shù)改造計(jì)劃的制定實(shí)施;5、負(fù)責(zé)審批設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備管用養(yǎng)修的控制;6、負(fù)責(zé)組織解決設(shè)備出現(xiàn)的重大技術(shù)難題;7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的普查工作,保證設(shè)備完好,安全設(shè)施齊全有效,杜絕重大事故的發(fā)生;8、定期對(duì)設(shè)備成本使用情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)設(shè)備單車成本核算,做到合理配置、調(diào)配設(shè)備;9、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)崗位人員的安排、調(diào)配,并檢查、督促各崗位人員的工作完成情況;10、負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)供應(yīng)
3、商和新進(jìn)入產(chǎn)品的審核、批準(zhǔn);11、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃以及設(shè)備維修方案的審核和監(jiān)督執(zhí)行;12、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理,對(duì)重大機(jī)損事故組織調(diào)查處理;13、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核和評(píng)定工作;14、組織開展技術(shù)革新、合理化建議和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作;15、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。13、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流,促進(jìn)維修隊(duì)伍技術(shù)水平的提高;14、參與機(jī)損、維修事故的分析,對(duì)維修事故做分析報(bào)告,并制定防范措
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