成都市國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)市場化的實(shí)踐與思考.pdf

1、本文共分三章。 第一章主要是論述企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)體制的重要性，現(xiàn)行的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的由來，以及成都市國有企業(yè)經(jīng)營管理者的現(xiàn)狀、選拔機(jī)制的特點(diǎn)和存在的問題與不足。 第二章首先敘述成都市國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化市場化的實(shí)踐，論述成都市推進(jìn)“兩化”工作的出發(fā)點(diǎn)和認(rèn)識，介紹成都市推進(jìn)“兩化”的具體措施和做法。在對成都市“兩化”過程有了較為完整的描述后，對成都市“兩化”所取得的經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行了分析。 本文第三章論述了由成都市

2、國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化市場化所帶來的思考與進(jìn)一步發(fā)展的對策。‘首先從宏觀上論述了進(jìn)一步推行“兩化”的前提條件和外部環(huán)境，提出政企分開是國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化、市場化的根本之路。同時(shí)指出，政府應(yīng)下大力氣營造一個(gè)公平、公開、平等和法制的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，另外，還就消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)文化殘留對實(shí)施“兩化”的重要性進(jìn)行了探討，提出要取消企業(yè)的行政級別，打破國有企業(yè)經(jīng)營管理者的干部身份，實(shí)現(xiàn)其由“政治人”到“道德經(jīng)濟(jì)人”的角色轉(zhuǎn)變。最后，從完善公司治理