河西段成立大會上的講話

1、1在xx鐵路分公司xx運輸段成立慶典大會上的講話尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好！寒來暑往，四季更替，在這收獲的季節(jié)里，經(jīng)過兩年多的充分準備，xx鐵路分公司機構(gòu)改革方案得到了集團公司的批準并正式實施了。今天我們在這里隆重聚會，召開xx、xx運輸段成立大會，主要是動員全公司干部職工進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，嚴明紀律，扎實工作，努力以改革創(chuàng)新的精神迎接這次機構(gòu)改革給我們創(chuàng)造的新局面。今天，對于分公司來講，是值得永遠銘記、具有重大意義的日子。根

2、據(jù)運輸需求撤銷了原車務(wù)段、電務(wù)段、供電段、工務(wù)段、多元實業(yè)中心五個基層站段，整合后劃分為兩個生產(chǎn)運輸段，形成了以運輸為中心，各專業(yè)統(tǒng)一調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)配合、力量均衡、快速應(yīng)變、資源共享的運營3穩(wěn)定，為改革的順利推進營造了良好的環(huán)境。公司全體干部職工在這次改革中所表現(xiàn)出來的強烈的政治意識、大局意識、紀律意識、奉獻意識，再次證明，我們xx鐵路分公司的干部職工隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向廣大干

3、部職工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！為進一步做好做好改革后的各項工作，我講幾點意見。一、準確把握形勢，增強做好工作的責任心一、準確把握形勢，增強做好工作的責任心通過機構(gòu)改革我們將實行以運輸為中心，各專業(yè)統(tǒng)一調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)配合、力量均衡、快速應(yīng)變、資源共享的運營管理模式，新模式帶來許多新情況、新問題。準確把握新模式帶來的新形勢，主動適應(yīng)新模式帶來的新變化，努力增強工作的主動性、預(yù)見性，是我們當前必須認真思考的問題。首先，要準確把握新模