淺析當前國企改革對共青團工作的影響及對策

1、1淺析當前國企改革對共青團工作的影響及對策隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代化企業(yè)制度逐漸建立和完善，國有企業(yè)基層團組織建設(shè)和團的工作遇到了大量的新情況、新問題，共青團組織的職能定位、組織管理模式、青年工作的形式等都有了很大變化。如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在新時期實現(xiàn)大發(fā)展，這是當前和今后一個時期，國有企業(yè)共青團組織應該認真思考和著手解決的一個重要課題?，F(xiàn)狀一是共青一是共青團組織團組織架構(gòu)架構(gòu)發(fā)生改生改變。隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立，壓縮

2、機構(gòu)、精簡人員力度的不斷加大，大多數(shù)單位基層團委與其它部門合并設(shè)立，取消了專職團干部，多數(shù)團干部身兼數(shù)職，一些情況嚴重的單位，共青團工作成為了“副業(yè)”，只能做一些表面文章或者是將上級任務當作“作業(yè)”完成，由于精力有限，自行開展活動十分困難。同時機構(gòu)的合并、專職團干待遇下降、轉(zhuǎn)崗困難等原因，很大程度上影響了共青團干部工作的積極性，對自身的發(fā)展和將來的出路有了較大的憂慮和當心，自然而然對共青團工作質(zhì)量產(chǎn)生了影響。二是二是團員隊團員隊伍急伍急

3、劇萎縮。由于“三定”、內(nèi)退、協(xié)議解除勞動合同等一系列減員縮招措施的出臺，職工隊伍得到了大幅度的精簡，青工隊伍也隨之萎縮，各單位的團員數(shù)量明顯下降。加上企業(yè)招工的控制，團組織補充新鮮血液的機會大大減少，很多單位出現(xiàn)了沒有團員的車3分在生產(chǎn)一線或行政管理部門工作，相對而言，整體知識和技術(shù)素質(zhì)較高，他們既有專業(yè)知識基礎(chǔ)，又有實踐的舞臺。團組織完全可以發(fā)揮組織優(yōu)勢與在青年大學生這方面的優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新上大做文章，這

4、其實也是團組織把服務青年落到實處的有力措施之一。三是廣大青工思想極三是廣大青工思想極為活躍，青年思想工作更，青年思想工作更為重要。重要。在改革中隨著新體制代替舊體制，一些職工在心理上失去了原來的穩(wěn)態(tài)，覺得在急劇變革的時代將會喪失原有的某些優(yōu)勢和能力，從而產(chǎn)生可能落伍的焦慮；實行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，昔日那種“輕松感、安全感、保險感”被改革的“緊迫感、危機感、風險感”所取代，因而留戀舊習慣、舊體制。擔心在優(yōu)化勞動組合中被淘汰，下崗受白眼和非

5、議；少數(shù)青年職工認為，發(fā)展市場經(jīng)濟就是為了多掙錢，錢多多干，錢少少干，無錢不干。因此，出現(xiàn)了“三強化、三談化”的現(xiàn)象；有的青工擔憂制度不健全，措施不配套，企業(yè)機制不能正常運轉(zhuǎn)，到頭來損了國家，虧了企業(yè)，苦了工人。等等，總之青工思想活躍，青工思想政治工作更為重要、任務更為艱巨。措施一要提高共青一要提高共青團工作的含金量。工作的含金量。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，成本管理是提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)性工作。作為企業(yè)的共青團組織，也要講究投入產(chǎn)出，重視管理