淺談建筑安裝工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施_第1頁
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1、1淺談建筑安裝工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施一、概述風(fēng)險(xiǎn)一般是指由于從事某項(xiàng)特定活動(dòng)過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或財(cái)產(chǎn)損失、自然破壞或損傷的可能性。一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與盈利機(jī)會(huì)同時(shí)存在,如果某一種風(fēng)險(xiǎn)沒有出現(xiàn)或控制得當(dāng),減少甚至避免了損失,則承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方就可能由此而取得效益,這就是“風(fēng)險(xiǎn)—效益”原則。因此可見,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)越大,盈利機(jī)會(huì)越大。關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。二、建筑安裝工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性建筑安裝工程一般具有投資多、

2、建設(shè)工期長的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,買賣雙方最初的交易只憑圖紙,而從圖紙到成品,中間有著太多的不確定因素,它不僅有賴于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等各個(gè)部門的工作質(zhì)量,還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系。工程承包合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計(jì)量支付的依據(jù),施工過程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事,它融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律及管理為一體,因此建筑安裝工程將面臨很多在招、投標(biāo)簽訂承包合同時(shí),難以預(yù)料或不可能完全確定的問題,這種不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同

3、履行過程中,業(yè)主和承包商可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要有:戰(zhàn)爭(zhēng)因素造成的政治風(fēng)險(xiǎn):物價(jià)、稅收造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);合同條款不合理、不完善造成的合同條款風(fēng)險(xiǎn)以及由管理、技術(shù)而造成3甚至無法進(jìn)行。這樣,對(duì)業(yè)主不利。(4)聘用好的建理工程師進(jìn)行工程監(jiān)理。(5)利用履約保函、滯留金等經(jīng)濟(jì)手段,約束呈報(bào)承包商在履行合同過程中的行為。2、承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施包括以下幾個(gè)方面(1)風(fēng)險(xiǎn)的回避在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的可能招致的風(fēng)險(xiǎn)問題,有些可以在“投標(biāo)致函”中明確提出來,例

4、如,該項(xiàng)目的外部條件不足,究竟應(yīng)由誰負(fù)責(zé);業(yè)主指定分包商的價(jià)格確定和違約責(zé)任等等。有些則應(yīng)在協(xié)商簽約階段,通過修改、補(bǔ)充合同中有關(guān)規(guī)定條款來解決,力求按對(duì)等權(quán)力和義務(wù)的原則與業(yè)主分清責(zé)任。特別是支付條款,應(yīng)該十分明確地規(guī)定支付的時(shí)間、貨幣和支付方法;對(duì)于延期付款應(yīng)有延付期限、利息計(jì)算、超過期限的利率的增加等規(guī)定;對(duì)于簽訂合同后,由政府法令政策改變而引起的費(fèi)用增加,可以要求業(yè)主根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)償?shù)取R话闱闆r下,只要業(yè)主是誠意要求該工程項(xiàng)

5、目順利建成,而且承包商的要求合理,業(yè)主是可以接受要求的。(2)風(fēng)險(xiǎn)的分散主要指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散給分包商或聯(lián)營體的合伙人,這是承包商通常的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式。例如在分包工程時(shí)要求分包商接受主合同文件中的各項(xiàng)條款,要求分包商接受主合同文件中的各項(xiàng)合同條款,要求他們同樣提供履約保函、工程保險(xiǎn)單以及扣留一部分滯留金,使分包商分擔(dān)相應(yīng)的一部分風(fēng)險(xiǎn)。另一種風(fēng)險(xiǎn)分散方法是,是將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司的辦法。雖然采取這一方法要支付一部分保險(xiǎn)費(fèi)用。但相對(duì)于

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