消防工程現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

1、1xx現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，結(jié)合公司的實際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。一、目的對潛在的事故、緊急情況，做好應(yīng)急準備，一旦發(fā)生便可及時做出響應(yīng)，有效的預(yù)防和減少人員傷害和財產(chǎn)損失。二、適用范圍凡屬我項目部下屬各班組，在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，對現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)潛在

2、的事故、緊急情況下做出的準備和響應(yīng)。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、項目部應(yīng)急救援責任人名單：楊興鐘項目部應(yīng)急援救名單：組長：xx副組長：xx組員：xx楊世杰xx2、公司辦公室聯(lián)系人及聯(lián)系電話:xxxx四、應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖：見附圖1五、應(yīng)急準備與響應(yīng)流程圖：見附圖2六、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成。1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職能及職責。1.1負責本單位“應(yīng)急預(yù)案”的制定和管理，負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各

3、種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。附圖1：應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖3附圖附圖2：應(yīng)急準備與響應(yīng)流程圖：應(yīng)急準備與響應(yīng)流程圖1.2指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援組織，首先搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大。同時協(xié)同現(xiàn)場保護好事故現(xiàn)場。1.3協(xié)助和接受政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。1.4吸取事故教訓(xùn)，制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。1.5負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)