煤礦安全風險點的分類、分級管理及管控措施

1、煤礦煤礦安全風險點的分類、分級安全風險點的分類、分級管理管理及管控措施及管控措施1、風險點的分類分級(1)按風險點種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運輸、設備、消防、安全管理和其他風險點。(2)按風險點整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、E級風險點。A級風險點：整改難度大，礦井解決不了，需上報幫助組織整改B級風險點：整改難度較大，井解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改C級風險點：整改難度一般，區(qū)隊解決不了，需由生產井統(tǒng)一組織

2、整改D級風險點：整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊組織整改E級風險點：班組能夠現場立即整改。(3)按風險點的嚴重程度可分為重大風險點、較大風險點、一般風險點。重大風險點是指嚴重危及安全生產，可能導致人員傷亡或財產損失，危害和整改難度大，應當全部或局部停產停業(yè)，需要投入資金、實施工程、更換裝備并經過較長時間整改方能治理的風險點，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的風險點較大風險點是指危及安全生產、可能導致人員傷亡或財產損失、

3、危點立即整改，確認無危險時方準人員作業(yè)。當班作業(yè)結束，收集整理風險點排查整改情況，形成班組風險點排查臺賬。(2)隊干部每天(跟班干部每班)對照區(qū)隊風險點排查卡內容要求，對分管區(qū)域內的風險點進行全面排查，將排查卡反饋至安全信心中心。同時，由隊值班干部收集整理后，形成隊風險點排查臺賬，并由專人負責。(3)生產井負責人要根據戰(zhàn)線風險點排查表，每周至少組織一次分管生產系統(tǒng)和區(qū)域的全面風險點排查。戰(zhàn)線業(yè)務主管部門負責風險點排查資料的收集整理，建立

4、戰(zhàn)線風險點排查臺賬。(4)生產井主要負責人、安全負責人要根據生產井風險點排查表，每周組織一次全面風險點排查，由安全檢查部門建立生產井風險點排查臺賬，實行檔案化管理，并經生產井主要負責人審核簽字后，及時上報礦保安部門和安檢部門。(5)礦保安戰(zhàn)線、安全“八條線”負責人要根據戰(zhàn)線風險點排查表，每旬至少組織一次分管生產系統(tǒng)和區(qū)域的全面風險點排查。戰(zhàn)線主管部門負責風險點排查資料的收集整理，建立戰(zhàn)線風險點排查臺賬。(6)礦每月至少組織一次全礦全面風