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1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心試點(diǎn)方案現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心試點(diǎn)方案“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。中央在農(nóng)村工作會(huì)議提出要厚植農(nóng)村發(fā)展優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。必須樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,突出解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化組織程度低的問題,重點(diǎn)抓好降成本、補(bǔ)短板,創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系。更加注重一二三產(chǎn)業(yè)融合,以全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建重點(diǎn),推動(dòng)生產(chǎn)要素跨界配置和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
2、、加工、銷售有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推進(jìn)原料生產(chǎn)、加工物流、營銷服務(wù)一體化發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合;拓寬農(nóng)民增收渠道,增加農(nóng)民來自二三產(chǎn)業(yè)收入。一、背景及優(yōu)勢(shì)條件一、背景及優(yōu)勢(shì)條件1、縣發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系優(yōu)勢(shì)條件縣是的產(chǎn)糧大縣,糧食播種面積萬畝,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸,其中水稻種植面積萬畝,全縣從事糧食種植的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)32家,流轉(zhuǎn)土地種植水稻的面積大約有3萬畝。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)48萬千瓦,主要糧食作物綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)水
3、平88%以上,現(xiàn)有規(guī)模農(nóng)機(jī)作業(yè)公司5家。糧食作物病蟲害統(tǒng)方統(tǒng)治率80%,有規(guī)模的植保公司2家。土地肥沃,灌排體系暢通,是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧的最佳產(chǎn)地。隨著縣小城鎮(zhèn)、中心村的相繼建成,農(nóng)民從原有的莊點(diǎn)搬到小城鎮(zhèn)、中心村居住,現(xiàn)有土地需要大規(guī)模流轉(zhuǎn),種植優(yōu)業(yè)發(fā)展瓶頸問題,建立農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)發(fā)展、新型經(jīng)營主體成長、的合作共贏長效機(jī)制。二、試點(diǎn)思路二、試點(diǎn)思路縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心“緊緊圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)—優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)、加、銷全產(chǎn)業(yè)鏈,依托一個(gè)實(shí)體
4、—公司,打造一個(gè)服務(wù)體系、服務(wù)一個(gè)群體”。讓農(nóng)民、合作社、種植大戶在一產(chǎn)中受益,在二產(chǎn)中增值分紅,在三產(chǎn)中享受廉價(jià)服務(wù)。1、試點(diǎn)依據(jù)全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和中央一號(hào)文件、中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議、黨委十一屆七次會(huì)議、“兩會(huì)”、農(nóng)村工作會(huì)議、全區(qū)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,以“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增
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