班組安全建設_第1頁
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文檔簡介

1、班組安全建設班組安全建設怎樣搞好班組安全建設崗位安全責任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)調起來,形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統(tǒng)。1、崗位安全責任制的意義主要意義在于:①是組織集體勞動,保證安全生產,確保安全管理的基本條件。②是把企業(yè)安全工作任務,落實到每

2、個工作崗位的基本途徑。③是正確處理人們的安全生產中的相互關系,把職工的創(chuàng)造力和科學管理密切結合起來的基本手段。④是把安全管理建立在廣泛的群眾基本之上,使安全生產真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。2、崗位安全責任的要求主要要求是:①必須貫徹安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術標準。②建立以班組長和班組安全員為主體的安全領導小組,針對本班組的安全問題提出措施,發(fā)動班組全體成員,查隱患、查缺陷,開展技術革新,提出合理化建議。③針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)和

3、重要工序,確立安全管理重點,加強控制,穩(wěn)定生產。④班組組織群眾性的自檢、互檢活動、支持專檢人員的工作。達到共同保安全的目的。⑤及時反饋安全生產中的信息,認真做好原始記錄,對發(fā)生的事故按“三不放過”的原則認真處理。3、崗位安全責任的作用主要作用有:①可使班組各項安全工作程序化、條理化;使安全管理有基準,安全考核有標準,安全獎懲有依據(jù)。②可使班組、崗位每個成員,安全任務明確、安全職責清楚;使安全生產處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。

4、③能鞏固崗位安全生產成果,能達到改進班組安全管理、提高生產效率的目的。④能凝聚崗位人員的安全責任感,大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗,進而達到班組安全,為整個企業(yè)安全打下扎實的基礎??傊瑣徫话踩熑沃剖亲钪苯拥伢w現(xiàn)了企業(yè)安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。我們在工作中能體會到:哪個班組崗位安全責任制執(zhí)行的得好,安全生產就優(yōu),反之亦然。實踐證明:崗位安全生產責任制是班組安全之魂。班組必須有確定的安全保證體系,即組織網絡保證、

5、物質措施保證等。①企業(yè)各級領導要充分認識班組在安全工作中的地位作用,把心沉下去,一頭扎入班組,樹立為一線、為班組的服務的理想。②要有一個高度事業(yè)心和責任感的班組長。班組長既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法。同時企業(yè)各級領導要注意在政治上關心他們,使他們真正有職、有責、有權、有利。總之,班組安全目標管理,是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎才能夯實,才能在安全生產中顯示出“

6、細胞”的強大生命力。班組安全思想教育不容忽視班組是企業(yè)的細胞,企業(yè)在安全生產中,加強班安全思想教育是培養(yǎng)“四有”職工隊伍的迫切需要,也是擺在每一位班組長面前的一項長期的戰(zhàn)略任務。但在市場經濟負面效應的影響下,企業(yè)忽視班組安全思想教育工作的問題尤為突出,主要表現(xiàn)為:1、部分班組長在認識上存在的誤區(qū)安全思想教育工作是一項理論性、實踐性很強的系統(tǒng)工程,但在實際操作中,部分班組長對加強安全思想教育工作卻出現(xiàn)了認識上偏差。一是認為“無用”。認為發(fā)

7、展社會主義市場經濟,調動職工的積極性主要靠管理手段,安全思想教育作用不大。二是認為“無為”。認為企業(yè)生產正常,物質文明上去了,精神文明自然也會跟上,“安全教育磨破嘴皮,也不如多發(fā)幾張票子?!比钦J為“無關”。部分班組長在處理問題時,習慣于用行政手段、經濟手段,不習慣作思想工作,認為安全思想教育是車間領導的事,與已無關。2、少數(shù)班組長理想信念弱化少數(shù)班組長對進行安全思想教育的熱情低落,不參加學習,不愿做思想工作。認為“在市場經濟條件下,講

8、思想、講教育是空對空”。個別班組對人生的理想信念淡化,把實現(xiàn)個人價值利益視為高于一切,“不管走什么路,不管誰領導,只要個人有好處就行”。認為安全工作只要不出事或不出大事就過得去,把安全思想丟在腦后。3、一些班組長工作方法單一一是形式單一。只注重讀報紙、出板報,不注重靈活多樣,安全思想教育缺乏層次性、趣味性。二是手續(xù)單一。只注重行政手段、經濟處罰,不注重疏通引導,因人制宜,安全思想教育缺乏針對性、權威性。三是方法單一。只講大道理,安全思想

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