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文檔簡介
1、監(jiān)理單位考核辦法監(jiān)理單位考核辦法為充分調(diào)動項目監(jiān)理部人員的工作積極性和主動性,建立健全考核機制,量化對項目監(jiān)理部工作的考核內(nèi)容和標準,特制訂本辦法。第1條、監(jiān)理公司派駐工地監(jiān)理人員,必須對本工程施工技術熟悉,并能指導施工單位施工,具有監(jiān)理資質(zhì)的工程技術人員。監(jiān)理公司必須為監(jiān)理人員配備電腦、相機、交通工具等基本設備和必要的檢測儀器。第2條、監(jiān)理公司派駐的監(jiān)理人員,常駐工地實施工程監(jiān)理,未經(jīng)委托人同意,不得隨意調(diào)動。工程監(jiān)理人員安排休息,公
2、司必須派人替代,保證所有人員到崗率及出勤率100%,對于不按照要求及時到崗、出勤的,總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表按照5000天、人扣違約金,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員按照2000元天人扣違約金。更換人員必須經(jīng)過委托人同意,每缺少或擅自更換一名人員,按合同有關約定扣相應違約金。如擅自更換重要崗位的人員:如監(jiān)理總監(jiān)等,委托人有權清退監(jiān)理方,無需結算,情節(jié)嚴重者需賠償委托方的損失。第3條、本工程的關鍵部位如:基礎工程、主體工程、防水工程等;必須
3、進行重點巡視、旁站監(jiān)理;工程關鍵工序:砼澆筑與回填土回填等隱蔽性工程施工必須有旁站監(jiān)理。監(jiān)理結果要詳細記入監(jiān)理日記,監(jiān)理工程師要簽署意見,并要督促施工單位記入施工日記。第4條、工程所需材料,監(jiān)理工作人員要對其進行檢驗和旁站抽樣試驗,所用材料手續(xù)齊全,滿足國家和地方的規(guī)范要求,檢驗合格后方可使用。并將檢驗結果記入監(jiān)理日記。第5條、嚴格按設計施工圖紙進行施工,不得隨意更改,確需變更設計的,必須經(jīng)業(yè)主單位同意,由設計部門出具變更聯(lián)系單,方可進
4、行施工。其它在施工中碰到的問題,由施工單位提出書面意見,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認,送達業(yè)主工程部決定是否變更。第6條、監(jiān)理應對工程質(zhì)量負責,不得弄虛作假,不得擅離職守,不得收受賄賂,所有簽字必須保證內(nèi)容真實,嚴禁有代簽、套簽、復寫、復印等弄虛作假行為。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應及時發(fā)出整改通知書,并抄送業(yè)主單位。施工單位在每個單位工程開工前,必須填報施工技術方案審報表并提交施工組織設計,建立組織審查,確認后簽發(fā)施工組織設計審核簽證。對施工組織設計中有
5、商討的部分,應會同施工方案編制人員或技術人員一起分析研究,共同完善或改進。對復雜工程、難點結構、主要構筑物、關鍵工序及新材料、新工藝、新技術、新結構的施工方案,必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批,必要時應請專家進行會審認可同意才能實施。審查施工組織設計的核心是審核施工技術方案。10.3工程開工管理制度當施工單位的主要施工準備工作完成時,提出《工程開工報告書》或《單位工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實后簽署開工審核意見,簽發(fā)開工令。10.4、
6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度1)、監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任:a.如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,應及時提出并記入施工日志和監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問題性質(zhì)及整改意見,限期糾正并經(jīng)復驗合格后方可繼續(xù)下道工序施工。B.對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的質(zhì)量問題,應由監(jiān)理工程師填寫“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時報告總監(jiān)理工程師,施工單位應及時按要求進行整改。2)、監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利:a.發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,隨
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