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1、活動總結(jié)沒有真正融入這個團隊,抱著無所謂的態(tài)度,很多方面根本沒有考慮全面。對突發(fā)狀況沒有很好很從容的應(yīng)對。作為會長,沒有好好的凝聚整個團隊,沒有做好明確的部門分工,沒有提前把任務(wù)分配好在大家疲倦的時候沒有好好地調(diào)整。一個活動可能沒有達到預(yù)期的效果,但是剛上任的我們,能夠順利完成這場活動,我們就收獲了成功。每一個活動結(jié)束后總結(jié)不足接受教訓,才會讓下一個活動更加精彩??偨Y(jié)本次活動的不足,以后的活動中協(xié)會內(nèi)部應(yīng)該明確分工,團結(jié)協(xié)作所有成員在工
2、作中做到有分工有協(xié)作,能夠相互支持,是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先,要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵,團隊每位成員在日常工作中,要正確處理好分管工作與全校工作的關(guān)系,處理好本職工作與其它工作的關(guān)系。在做好本職工作的同時,加強與其他成員的配合和協(xié)作,切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來,積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次,強化成員間的支持和配合。有時候工作頭緒多、任務(wù)重,工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面,出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因
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