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文檔簡介
1、活動總結沒有真正融入這個團隊，抱著無所謂的態(tài)度，很多方面根本沒有考慮全面。對突發(fā)狀況沒有很好很從容的應對。作為會長，沒有好好的凝聚整個團隊，沒有做好明確的部門分工，沒有提前把任務分配好在大家疲倦的時候沒有好好地調(diào)整。一個活動可能沒有達到預期的效果，但是剛上任的我們，能夠順利完成這場活動，我們就收獲了成功。每一個活動結束后總結不足接受教訓，才會讓下一個活動更加精彩?？偨Y本次活動的不足，以后的活動中協(xié)會內(nèi)部應該明確分工，團結協(xié)作所有成員在工
2、作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強團隊建設的關鍵所在。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵，團隊每位成員在日常工作中，要正確處理好分管工作與全校工作的關系，處理好本職工作與其它工作的關系。在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結合起來，積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，強化成員間的支持和配合。有時候工作頭緒多、任務重，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因
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