綜合布線施工組織方案

1、施工組織方案1概述為了有效的組織和管理實施濟鋼單身宿舍樓6#樓智能化網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程本著對工程項目和對甲方負責的原則確保工程施工質(zhì)量達標按期完成工程進度使整個系統(tǒng)的性能指標達到設(shè)計和規(guī)范要求我們根據(jù)濟鋼單身宿舍樓6#樓的實地勘察及國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，特編制了本智能化網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程施工前的施工組織方案。本施工組織設(shè)計方案是貫穿整個施工過程的知道性綱領(lǐng)，是工程技術(shù)、經(jīng)濟和組織管理等方面的綜合文件，是保證工程全過程

2、順利實施，實行對工程科學管理的重要手段。1.1編制依據(jù)★國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程。（詳見后述）★國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范及驗收標準。（詳見后述）★產(chǎn)品廠商提供的資料。1.2工程概況1.2.1工程簡介針對濟鋼單身宿舍樓6#智能化弱電綜合布線的特點，廣電等部門取得聯(lián)系，申辦施工許可證和入網(wǎng)證以及協(xié)商工程驗收事宜等。1.3工程項目管理體制公司在項目管理上遵循ISO9001：2000質(zhì)量認證體系，針對項目專門成立項目管理部，

3、對工程項目實施全方位管理，并建立了“工程項目管理流程”（工程項目管理流程附下），對每個項目都實施全過程的監(jiān)控和管理。由于有了行之有效的管理機制，公司所實施的各個工程項目均取得了優(yōu)良的效果。工程項目管理流程圖信息采集預(yù)立項輸出文件：預(yù)立項申請表投標輸出文件：1.商務(wù)文件2.施工技術(shù)方案3.施工組織設(shè)計4.圖紙初步設(shè)計商務(wù)部合同輸出文件：內(nèi)部合同評審表附件：1.合同草案2.技術(shù)方案3.成本預(yù)算立項輸出文件：立項申請報告附件：1.合同書2.項